• Beaufsichtigte Managementteams bei der Festlegung von Zielen und Vorgaben zur Erfüllung der Geschäfts- und Produktivitätsanforderungen.
• Erstellte, implementierte und verwaltete grundlegende Betriebsverfahren und Prozesse.
• Leitung und Schulung anderer Teams zur Optimierung und Maximierung von Qualität und Effektivität in einem schnelllebigen Umfeld mit hohem Druck.
• Wiedereinführung der bestehenden organisatorischen Verfahren und Richtlinien, um den Umsatz um 25 % und den Ertrag um 55 % zu steigern.

• Leitete und überwachte das Tagesgeschäft. Einrichtung und Pflege von Verfahren und Prozessen zur Maximierung der Produktivität und Senkung der Kosten.
• Überwachung und Überprüfung der Unternehmenskennzahlen; Erstellung wöchentlicher/monatlicher Berichte.
• Steigerung der Produktionskapazität um 20 % bei gleichzeitiger Reduzierung unnötiger Kosten und Verbesserung der Qualitätsstandards.
• Er ging mit gutem Beispiel voran, spornte die Mitarbeiter zu Höchstleistungen an und gab ihnen eine klare und faire Richtung vor.
• Durch die Verbesserung des Zeitmanagements, der Qualitätsstandards und der Kommunikation innerhalb des Unternehmens wurde eine Steigerung der Effizienz am Arbeitsplatz erreicht.

• Entwicklung einer produktiven Organisationskultur, die sicherstellte, dass das Team das ganze Jahr über seine Aufgaben mit dem höchstmöglichen Standard erfüllte.
• Mithilfe bei der Organisation und Koordination aller Aspekte des Sommerzentrums und Unterstützung des Managementteams während der Hochsaison.
• Steigerung der Einnahmen von $5,8 Mio. auf $7 Mio. und der Gewinne von $0,8 Mio. auf $1,3 Mio.

First Class Honours

Clubs und Gesellschaften: Business Club, Gesellschaft für Unternehmertum, Basketball Club

Abschluss mit Auszeichnung (Note 1 - A/exzellentes Äquivalent in allen 6 Fächern)