Lead Product Manager bei BlueSG Lebenslaufbeispiel

Eingestellt von: BlueSG Company

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Lead Product Manager bei BlueSG Lebenslaufbeispiel (Volle Textversion)

Bernard Adaman

Visum: Amerikanisch

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Steckbrief

Eine Führungskraft im Produktmanagement, die das Leben der Menschen durch Technologie verbessern möchte. Leitete über 5 Jahre lang mehrere groß angelegte Produktentwicklungen bei Grab und verbesserte fast 10 Jahre lang Geschäftsprozesse durch Technologielösungen bei Unilever.

Berufliche Erfahrung

10/2022 - heute, Produktmanagementleiter, Mobilität, Grab, Singapur

Leitung eines Teams von zwei Senior-Produktmanagern, die für das Wachstum von Mobility verantwortlich sind
Zusammenarbeit mit 16 technischen Teams und mehr als 700 Personen bei Grab, um die neue App Move It Philippines Passengers and Drivers erfolgreich einzuführen, wodurch die Zahl der Motorradfahrten auf den Philippinen im ersten Monat um mehr als 30 % anstieg.
Entwicklung von Strategien zur Förderung des Mobilitätswachstums in Außenstädten und Aufbau strategischer Partnerschaften zwischen Grab Mobility und anderen Unternehmen
Leitung mehrerer Verbesserungen zur Verbesserung des Mobilitätserlebnisses durch Optimierung der Durchbuchungsrate, der Erfüllungskonfigurationen, der Erschwinglichkeit, der Stornierungsreduzierungen und der Verbesserungen bei der Vorausbuchung.

07/2019 - 09/2022, Lead Product Manager, Deliveries, Fulfilment & Marketplace, Grab, Singapur

Mentorschaft für zwei Senior Product Manager
Einführung von Funktionen zur Verbesserung der Effizienz des Store Item Picker-Modells
Einführung der Rückerstattung von Parkgebühren, um die größten Probleme der Fahrer zu lösen und die Einnahmen der Fahrer um 2 % zu verbessern (A/B-Test)
Implementierung von Funktionen für die Einhaltung der Fahrersteuer in Vietnam, Indonesien und Singapur,
Verbesserungen bei der Genauigkeit der Wochen- und Jahresabrechnungen der Fahrer
Einführung von Fahrerschichten zur Verbesserung der Angebotsgestaltung auf dem Marktplatz und zur Steigerung der Erfüllungsrate von Lieferaufträgen um 4 % (Experiment, prädiktive Modellierung)
Schaffung einer Gamification-Plattform durch Team Incentives, die den Verdienst der Fahrer um 5 % erhöhte (A/B-Tests)
Verbesserte Auffindbarkeit von flächendeckenden Incentives in Supply Shaping durch UX-Redesign, was zu einer Steigerung der Fahrereinnahmen um 2% führte (A/B-Test)
Verbesserte Stickiness der Fahrer durch die Sperrfunktion für Incentive-Auszahlungen, was zu einer Steigerung der Online-Stunden der Fahrer um 2% führte (A/B-Test)

03/2018 - 06/2019, Senior Produktmanager, Marktplatz, Grab, Singapur

Erzielung erheblicher Kosteneinsparungen durch die Einführung einer Mikrosegmentierung von Fahreranreizen, die es den Länderteams ermöglicht, gezielte Anreizprogramme für bestimmte Fahrersegmente zu erstellen.
Er leitete die Einführung einer Unified Incentives Platform, die erfolgreich neue Branchen förderte und zu erheblichen Kosteneinsparungen führte.
Verbesserte die Fairness der Qualifizierungsmethode für Fahrer-Incentives, um die hohen Stornierungsraten wirksam zu bekämpfen und die Interessen von Grab zu schützen.

08/2015 - 03/2018, IT Business Partnering & Services Manager, Unilever, Singapur

Leitung eines 5-köpfigen Teams, bestehend aus einem IT-Manager und 4 Business-Analysten, zur Unterstützung des IT-Betriebs in Malaysia, Singapur, Kambodscha, Laos, Myanmar und Korea
Beaufsichtigte und verwaltete effizient alle Aspekte des IT-Betriebs in Korea, einschließlich Geschäftspartnerschaften, Infrastruktur, Dienstleistungen und Budgetierung.
Erfolgreiche Einführung des SAP-Systems bei Unilever Korea, was zu erheblichen Kosteneinsparungen für das Unternehmen führte.
Implementierung von Verbesserungen bei der manuellen Umsatz- und Finanzprognose am Monatsende, wodurch die Bearbeitungszeit mithilfe der Anaplan-Software von Tagen auf Stunden reduziert wurde
Einführung der Automatisierung manueller grenzüberschreitender Transaktionen von Europa nach Asien, wodurch die Bearbeitungszeit durch die Implementierung einer EDI-Schnittstelle von Tagen auf sofortige Bearbeitung reduziert wurde
Erfolgreiche Einführung eines Pilot-Webbestellportals für acht Kunden, das eine rationalisierte und effiziente Plattform ähnlich einem eCommerce-System für Händler bietet und die manuelle Auftragsabwicklung reduziert.
Erhebliche Verbesserung der Zuverlässigkeit der Bestandsinformationen bei MYSG durch die Umstellung von einem lokal entwickelten Warehouse Management System und einer SAP-Schnittstelle auf eine standardisierte regionale Lösung.

03/2008 - 07/2015, IT Business Partnering Analyst - Lieferkette, Unilever, Singapur & Indonesien

Erfolgreiche Integration mehrerer Lagerverwaltungssysteme von Drittanbietern in SAP, wodurch die Effizienz der gesamten Lieferkette verbessert wurde.
Integration des Legacy-Systems Global Procurement mit SAP, wodurch zentralisierte Transaktionen in Singapur für die Beschaffung von Teerohstoffen ermöglicht wurden, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führte.
Nahtlose EDI-Invoicing-Integration mit Lieferanten und Kunden, Rationalisierung der Fakturierungsprozesse und Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Lieferkette.
Erfolgreiche Implementierung und Stabilisierung von SAP APO SNP (Distributionsplanung) in Indonesien, wobei sichergestellt wurde, dass alle Distributionszentren ausreichende Sicherheitsbestände zur Deckung der Nachfrage vorhalten.
Erleichterte die Einführung regionaler SAP-Beschaffungsvorgänge zwischen Indonesien und mehreren Ländern, darunter Thailand, Malaysia, Singapur, Australien, Neuseeland, China, Taiwan und Hongkong, und trug so zur Verbesserung der Lieferkette bei.

Ausbildung

2011 - 2013, Master of Science, Informationssystem, Nanyang Technological University, Singapur

2003 - 2008, Bachelor, Ingenieurinformatik, Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung, Indonesien

ÖFFENTLICHE GESPRÄCHE

02/2022, Vortrag über Produktmanagement, Startup Coffee Chat von Google Developer Space, https://www.youtube.com/live/HKOVK3RRctg

01/2021, Durchführung von Experimenten, um die beste Produktentscheidung zu treffen, Teman Produk, https://www.youtube.com/watch?v=0v-1LbDVotc

Stellenübersicht:

Als Lead Product Manager stehen Sie an der Spitze der Produktentwicklung und leiten ein Team, das innovative Lösungen entwickelt. Zu Ihren Aufgaben gehört es, Produktstrategien zu definieren, klare Ziele zu setzen und den gesamten Produktlebenszyklus zu überwachen. Sie arbeiten mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, setzen Prioritäten bei den Funktionen und stellen sicher, dass die Kundenanforderungen erfüllt werden. Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, das Team zu leiten, um qualitativ hochwertige Produkte pünktlich und im Rahmen des Budgets zu liefern und so das Wachstum und den Markterfolg des Unternehmens zu fördern.

Unternehmensübersicht:

BlueSG Company

BlueSG ist ein bahnbrechender elektrischer Carsharing-Dienst, der bequeme und nachhaltige Mobilitätslösungen anbietet. BlueSG bietet in städtischen Gebieten ein Netz von Elektrofahrzeugen an, die die Nutzer für Kurzstrecken mieten können. BlueSG setzt sich für die Reduzierung von Kohlendioxidemissionen und Verkehrsstaus ein und fördert umweltfreundliche Transportmöglichkeiten. Mit der benutzerfreundlichen App können die Kunden E-Fahrzeuge einfach finden und buchen und so zu einer saubereren und effizienteren Mobilität in den Städten beitragen und gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck des Verkehrs reduzieren.

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