Senior Project Manager Lebenslauf Beispiel

Bei OpenGenus mache ich ein 3-monatiges Programm, in dem ich über Machine Learning Algorithmen recherchiere und aufschlussreiche Fragen mit Erklärungen erstelle. Während der Aufgaben werde ich von einem Experten für maschinelles Lernen betreut.

Als Projektmanager bei Honda habe ich erfolgreich zwei Projekte für IAM (Identity & Access Mgmt) und ITSM (IT Services Mgmt) geleitet, die für mich neue Bereiche waren.

Die Implementierung war eine große Herausforderung, sowohl technisch als auch politisch, da sie viele Änderungen mit sich brachte, die sich auf alle Funktionen innerhalb des Unternehmens auswirkten.

Wir konnten ein neues ITSM-Portal einrichten, das sich intern bei den Mitarbeitern schnell großer Beliebtheit erfreute und die Kommunikation zwischen den Benutzern und dem IT-Support erleichterte.

Das IAM-Projekt hat viele neue Funktionen mit sich gebracht, wie z. B. einen besseren Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter, eine Online-Zugangsüberprüfung und die Automatisierung verschiedener Tickets für Zugangsanfragen.

Bei Crunchflow wurde ich eingestellt, um ein Projektmanagement-Tool zu testen, das sich in der Entwicklung befand, und führte außerdem Piloteinsätze bei Kunden durch, um Feedback zur Verbesserung des Systems zu erhalten.

Ich war für die Erstellung von Benutzerhandbüchern und einigen Dashboards zur Kontrolle von Projekten, Aktivitäten und Ressourcen verantwortlich.

Als Projektmanager bei Totvs war ich für die Einführung von Protheus ERP bei neuen Kunden verantwortlich.

Ich hatte mein eigenes Team von Beratern, und wir konnten Verzögerungen und unproduktive Stunden durch eine Änderung des Zahlungsmodells reduzieren. Anstatt pro Stunde zu bezahlen, habe ich in jedem Projekt Aktivitätsblöcke erstellt, die eine feste Anzahl von Stunden darstellten. Die Berater erhielten ihre Zahlungen nicht mehr für geleistete Stunden, sondern für die erbrachten Leistungen. Infolgedessen haben wir das Engagement jedes einzelnen Mitarbeiters erhöht, und die Kommunikation begann besser zu fließen, besonders in schwierigen Zeiten, wodurch die Verzögerungen für die Kunden um 60 % reduziert werden konnten.

Ich war auch für die Verbindung zwischen den Analysten und der Softwarefabrik verantwortlich, als einige Anpassungen des ERP notwendig waren, und kontrollierte die Dokumentation und die Fristen der Aktivitäten.

Verantwortlich für die Implementierung von ERP RM in kleinen und mittelgroßen Unternehmen, mit einem Team von 7 Analysten und 3 Entwicklern.

Beim Kunden war ich für das Projektmanagement und für die Schaffung neuer Anforderungen wie Support, Softwareerweiterungen und Karosseriebau verantwortlich.

Ich war für die Erstellung der endgültigen Version der Projektdokumentation zuständig und fasste alle von den Analysten während der Projektdurchführung vorgenommenen Bewertungen zusammen.

CMS war meine erste Gelegenheit, IT-Projekte zu leiten, wodurch ich viel über Projektmanagement lernte und Fachwissen erwarb.

Als Berater bestand meine Aufgabe darin, eine Prozessbewertung durchzuführen und das ERP-System entsprechend zu implementieren.

Nach der Implementierung und Validierung der Prozesse führte ich die Benutzerschulung und die Überwachung während des Go-Live durch.

• SQL for Data Analysis;
• Data Wrangling;
• Statistics;
• Einführung in maschinelles Lernen

Einführung in Python und Datenanalyse.

Projekte im Zusammenhang mit meinen Udacity-Kursen in Data Science.