Senior Project Manager Lebenslauf Beispiel

Eingestellt von: PrimeIT

Erfahren Sie, wie Sie Ihren Lebenslauf kreativ umgestalten können, indem Sie dieses Beispiel für einen Senior Project Manager-Lebenslauf übernehmen. Dieser spezielle Lebenslauf hat jemandem geholfen, seine Karriere bei PrimeIT zu starten. Diese Person hat uns erlaubt, ihren Lebenslauf mit anderen Arbeitssuchenden zu teilen. Laden Sie dieses Lebenslauf-Beispiel herunter, oder schreiben Sie es mit dem intuitiven Lebenslauf-Builder von Kickresume um.

Korrektur-Beispiel mit KI

Überprüft durch Tomáš Ondrejka

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Senior Project Manager Lebenslauf Beispiel (Volle Textversion)

Julian Assangne

Anschrift: Lisboa, Portugal

Nationalität: Portugiesisch

Geburtsdatum: 1999-19-09

E-Mail-Adresse: hello@kickresume.com

Telefonnummer: 999-999-999

GitHub: www.kickresume.com

Titel: Datenwissenschaftler, PMP

Profil:

Fachmann mit 16 Jahren Erfahrung, davon 6 Jahre im Bereich der IT-Projekte;
Als Projektleiter war ich für die Leitung von Teams mit bis zu 15 direkten und 7 indirekten Mitarbeitern verantwortlich;
Sehr gute Kenntnisse in der Projektdurchführung unter Verwendung von Best Practices von Wasserfall- und agilen Methoden;
Sehr gute Kenntnisse in Jupyter Notebook, MS Project, MS Excel, MS Word;
Mittlere Kenntnisse in Python, SQL, Datenanalyse, Data Wrangling, Data Scraping, Tableau;
Grundkenntnisse in R, maschinellem Lernen, Wahrscheinlichkeitsrechnung und Hyphotesis-Test für Datenanalyse.

Berufserfahrung

02/2019 - derzeit, Research Scientist, OpenGenus Foundation, Remote

Bei OpenGenus mache ich ein 3-monatiges Programm, in dem ich über Machine Learning Algorithmen recherchiere und aufschlussreiche Fragen mit Erklärungen erstelle. Während der Aufgaben werde ich von einem Experten für maschinelles Lernen betreut.

09/2017 - 12/2018, Projektleiter, Honda Südamerika, Campinas, Brasilien

Als Projektmanager bei Honda habe ich erfolgreich zwei Projekte für IAM (Identity & Access Mgmt) und ITSM (IT Services Mgmt) geleitet, die für mich neue Bereiche waren.

Die Implementierung war eine große Herausforderung, sowohl technisch als auch politisch, da sie viele Änderungen mit sich brachte, die sich auf alle Funktionen innerhalb des Unternehmens auswirkten.

Wir konnten ein neues ITSM-Portal einrichten, das sich intern bei den Mitarbeitern schnell großer Beliebtheit erfreute und die Kommunikation zwischen den Benutzern und dem IT-Support erleichterte.

Das IAM-Projekt hat viele neue Funktionen mit sich gebracht, wie z. B. einen besseren Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter, eine Online-Zugangsüberprüfung und die Automatisierung verschiedener Tickets für Zugangsanfragen.

09/2016 - 12/2016, Projektleiter Berater, Crunchflow, São Paulo, Brasilien

Bei Crunchflow wurde ich eingestellt, um ein Projektmanagement-Tool zu testen, das sich in der Entwicklung befand, und führte außerdem Piloteinsätze bei Kunden durch, um Feedback zur Verbesserung des Systems zu erhalten.

Ich war für die Erstellung von Benutzerhandbüchern und einigen Dashboards zur Kontrolle von Projekten, Aktivitäten und Ressourcen verantwortlich.

10/2014 - 09/2016, Projektleiter, Totvs Ibirapuera, São Paulo, Brasilien

Als Projektmanager bei Totvs war ich für die Einführung von Protheus ERP bei neuen Kunden verantwortlich.

Ich hatte mein eigenes Team von Beratern, und wir konnten Verzögerungen und unproduktive Stunden durch eine Änderung des Zahlungsmodells reduzieren. Anstatt pro Stunde zu bezahlen, habe ich in jedem Projekt Aktivitätsblöcke erstellt, die eine feste Anzahl von Stunden darstellten. Die Berater erhielten ihre Zahlungen nicht mehr für geleistete Stunden, sondern für die erbrachten Leistungen. Infolgedessen haben wir das Engagement jedes einzelnen Mitarbeiters erhöht, und die Kommunikation begann besser zu fließen, besonders in schwierigen Zeiten, wodurch die Verzögerungen für die Kunden um 60 % reduziert werden konnten.

Ich war auch für die Verbindung zwischen den Analysten und der Softwarefabrik verantwortlich, als einige Anpassungen des ERP notwendig waren, und kontrollierte die Dokumentation und die Fristen der Aktivitäten.

08/2013 - 09/2014, Projektleiter, CMS Consultoria em Informática Ltda. in São Paulo, Brasilien

Verantwortlich für die Implementierung von ERP RM in kleinen und mittelgroßen Unternehmen, mit einem Team von 7 Analysten und 3 Entwicklern.

Beim Kunden war ich für das Projektmanagement und für die Schaffung neuer Anforderungen wie Support, Softwareerweiterungen und Karosseriebau verantwortlich.

Ich war für die Erstellung der endgültigen Version der Projektdokumentation zuständig und fasste alle von den Analysten während der Projektdurchführung vorgenommenen Bewertungen zusammen.

CMS war meine erste Gelegenheit, IT-Projekte zu leiten, wodurch ich viel über Projektmanagement lernte und Fachwissen erwarb.

11/2012 - 08/2013, ERP-Berater, CMS Consultoria em Informática Ltda. in São Paulo, Brasilien

Als Berater bestand meine Aufgabe darin, eine Prozessbewertung durchzuführen und das ERP-System entsprechend zu implementieren.

Nach der Implementierung und Validierung der Prozesse führte ich die Benutzerschulung und die Überwachung während des Go-Live durch.

Andere Arbeitserfahrung

Beginn der Karriere in kleinen nationalen Unternehmen wie AKABE DESINSETIZADORA und VRK SEG Corretora de Seguros, mit einer aufsteigenden Karriere, in der ich Positionen als Verwaltungsassistentin und Verwaltungsleiterin innehatte.

Ausbildung

09/2018 - 12/2018, Data Science Foundations II, Udacity

SQL for Data Analysis;
Data Wrangling;
Statistics;
Einführung in maschinelles Lernen

07/2018 - 08/2018, Data Science Foundations I, Udacity

Einführung in Python und Datenanalyse.

2011 - 2015, Betriebswirtschaftslehre - Bachelor-Abschluss, Universidade Anhembi Morumbi, São Paulo, Brasilien

Zertifizierungen

12/2016, PMP - Project Manager Professional, PMI - Project Management Institute

Fertigkeiten

Datenwissenschaft

Data Wrangling

Datenauslese

Datenanalyse

Maschinelles Lernen

Wahrscheinlichkeit

A/B-Test

Hyphotetische Tests

Programmiersprachen

Python

SQL

R

Projektleitung

Projektplanung

Agile Methodik

Wasserfall-Methodik

Team-Management

Management von Geschäftsprozessen

Werkzeuge

Jupyter-Notebook

MS Excel

Tableau

MS Projekt

MS Word

MS Powerpoint

Servicenow

ERP

Sprachen

Englisch - 85%

Portugiesisch - 100%

Projekte

12/2018, Data Science Projekte

Projekte im Zusammenhang mit meinen Udacity-Kursen in Data Science.

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