Senior Project Manager bei Pearson Lebenslaufbeispiel

• Leitung des Supports, der Governance und der Kundenerfahrung für das Cloud-Hosting der nächsten Generation und PaaS-Transformationen.
• Unterstützt die IT-Organisation auf ihrem Weg zu DevOps und der Cloud.
• Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den technischen Leitern, was sich auf eine verbesserte Konsistenz in der Art und Weise auswirkt, wie jeder seinen Aufgabenbereich für den Rest der Organisation und des Unternehmens bereitstellt.
• Architektur der Customer Journey im Cloud-Hosting und Identifizierung von Lücken in Rollen und Prozessen. Vorschlagen von Engagement-Modellen, Prozessen und Standards, die eine erstklassige Cloud-Erfahrung unterstützen.

• Kurzfristige Rolle als Senior Project Manager bei der Durchführung mehrerer großer Softwareprojekte und Unterstützung beim Aufbau kleiner bis mittlerer Projektteams für neue Projekte, die im darauffolgenden Jahr beginnen, sowie als Fachexperte und Leiter für das Altersvorsorgeprodukt Portfolio Advisory Services at Work.

• Leitung eines erstaunlichen Teams von 7-10 Softwareentwicklern, deren Aufgabe es war, die Qualität der öffentlichen Cloud von Rackspace sicherzustellen - das Team automatisierte funktionale, White-Box-, Black-Box-, Leistungs- und Betriebstests.
• Er leitete ein groß angelegtes Projekt, bei dem mehrere CI/CD-Umgebungen aufgebaut wurden, um von einzelnen Umgebungen, in denen Projekte nur einzeln testen konnten, zu einer Umgebung zu gelangen, in der mehrere Projekte parallel testen und die Systemintegration beschleunigt werden konnte. Außerdem wurde die Zeit bis zur Produktion von mehr als 8 Monaten auf 3-6 Wochen verkürzt (abhängig von der Größe des Produkts/des Umfangs).
• Erhöhung der Testgeschwindigkeit des Teams durch die Förderung von Best Practices, um mehr, früher und schneller zu testen. Tausende von Tests wurden überarbeitet und umfassen nun mehr Systemberührungspunkte. Neugestaltung aller Testsuiten, damit sie schneller ausgeführt und von den Entwicklungsteams als Teil ihrer Test-/Gating-Prozesse übernommen werden können.
• Steigerung des Vertrauens der Beteiligten in automatisierte Tests durch Erhöhung der Abdeckung, Effektivität und Zuverlässigkeit und dadurch schrittweise Beseitigung der Notwendigkeit/Anforderungen für manuelle Tests.

Arbeitete an mehreren verschiedenen Projekten als QA-Leiter und BA:

• Während dieses Kurzzeitvertrags (1 Jahr) leitender Analyst bei mehreren Projekten mit Entwicklungsbedarf bei einer Vielzahl komplexer Systeme.
• Arbeit an speziellen Projekten, die zur Entwicklung von Software-Praktiken und -Designs beitrugen, die nicht durch die Beschränkungen des Bereichs innerhalb eines Finanzdienstleistungsunternehmens beeinträchtigt wurden.
• Unterstützung bei der Schulung, Leitung und Vermittlung mit dem chinesischen Team während der Migration von QA-Aufgaben
• Leitung der Analyse- und Entwicklungsaktivitäten bei Projekten mit hoher Priorität. Ermöglichung der Fähigkeit der Online-Anmeldungserfahrung in einem verwalteten Dienstleistungsangebot.

Kurzfristige Beratertätigkeit:

• Entwicklung von Analysen und Empfehlungen für Verbesserungen im Workflow-Management-Tool für die Designer und die Online-Erfahrung des Kunden.
• Verwaltung des Wissensaustauschs zwischen dem Anbieter des Kunden und einem Offshore-Team.
• Erstellung von täglichen, wöchentlichen und monatlichen Berichten zur Überwachung des Fortschritts.
• Leitung von Benutzeranforderungssitzungen und Durchführung von Usability-Tests und Feedback

Ein einjähriger Vertrag als Teil eines kleinen Webdesign-Unternehmens, das sich auf die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen auf der Grundlage der Pinax-Webplattform konzentrierte. Meine Rolle erstreckte sich von der Verwaltung bis zur Entwicklung.

• Verwaltung: Verwaltung aller Phasen des Softwareentwicklungs-Lebenszyklus (SDLC) für Dutzende von kundenspezifischen Lösungen, die einem neuen Startup 1,5 Mio. Euro Umsatz einbrachten.
• Entwicklung: Erbrachte QA-Dienstleistungen, indem er sowohl Desktop- als auch mobile Anwendungen testete; Junior Designer/Entwickler-Dienstleistungen, wie z.B. Frontend-Design in HTML/CSS, interaktives Design und Backend-Entwicklung in Python und hat jetzt ein grundlegendes Verständnis des Django Frameworks.

Ich begann meine Karriere 2005 als Business Analyst und verließ sie als Senior Project Manager. Ich arbeitete an mehreren großen und komplexen Finanzsoftwareprojekten.

• Ich leitete die Geschäftsanforderungen, die Systemanalyse und den Entwurf der Neufassung einer komplexen Legacy-Anwendung/Architektur für das Finanzmanagement bis hin zur erfolgreichen Einführung einer SaaS- und Online-Anwendung für externe Benutzer.
• Er leitete die Systemintegrations- und Entwicklungsarbeit in einem globalen Team und unterstützte die QA-Aktivitäten für einen Arbeitsablauf, der eine Reihe verschiedener Arten von Papier- und Online-Kommunikation für das Produkt Portfolio Advisory at Work lieferte. Dazu gehörte auch die Berichterstattung über den Stand des Projekts, das Management von Problemen und Hindernissen sowie die umfassende Kommunikation zwischen mehreren Partnern und Teams.
• Er leitete die Datenbankentwicklung, die Systemintegration und die Entwicklung eines SEC-Dienstes, der die Benutzer- und Dateninteraktionen erfasste, die Fidelity benötigte, um mit dem IRS und der SEC konform zu sein.

Schulung für die Zertifizierung

• Grundsätze des Geschäftsprozessmanagements
• Geschäftsprozessanalyse und -design
• Anforderungsmanagement
• Objekt- und Datenmodellierung
• Workflow-Modellierung
• Grundsätze und Techniken des Projektmanagements