Arquitecto de soluciones de TI en eMan

Como Arquitecto de Soluciones en el equipo de Entrega Digital, soy responsable de liderar la transición de un negocio existente hacia oportunidades digitales recientemente habilitadas:

• Arquitectura de una plataforma web greenfield para proyectos digitales basada en un backend sin servidor Node.js y un frontend React SPA.
• Supervisar la creación de un caso de negocio y la entrega exitosa de todas las ventajas que vienen con una plataforma digital.
• Integrar nuevos proyectos digitales en backends ya existentes.
• Trabajar con múltiples proveedores y equipos de entrega internos para colaborar en entregas individuales con un único objetivo en mente.

Como parte del equipo de Arquitectura de TI, contribuí a la transformación de los actuales servicios locales a la nube, el diseño de la infraestructura y las redes, la selección de opciones de plataforma como servicio y la integración con las soluciones de software como servicio existentes.

Entre los proyectos que he llevado a cabo o a los que he contribuido se incluyen

• Rediseño de la presentación de precios de la red de aceptación de combustible para conductores.
• Client F/X: compatibilidad con facturas en varias divisas para usuarios finales.
• Enterprise Single Sign-On - unificación de identidades de usuario en todos los portales y aplicaciones de la empresa.

Trabajando como líder del equipo del mercado checo en el equipo de Arquitectura y Desarrollo de Soluciones, fui responsable de un equipo de 3 arquitectos de soluciones y 4 desarrolladores (desde empleados internos hasta contratistas) en las siguientes áreas:

• Gestión de la arquitectura de aplicaciones de Czech Provident, principios de integración y el repositorio de arquitectura común.
• Proporcionar conceptos de soluciones, estimaciones y arquitectura de integración para proyectos y programas locales y de todo el grupo (véase más abajo).
• Dirigir un equipo de desarrollo interno utilizando la metodología Kanban, proporcionando formación a los nuevos miembros del equipo y estableciendo las normas de desarrollo.

Los proyectos entregados o en los que se ha trabajado incluyen

• Plataforma digital estratégica: introducción de un nuevo concepto de producto para el crédito a la vivienda. Mi equipo y yo fuimos responsables de la arquitectura de integración, los informes financieros, la integración de los sistemas de los centros de atención telefónica y la equiparación de los sistemas heredados y digitales.
• Tecnología y movilidad de agentes: llevar una solución de mercado a nuevos mercados, proporcionar una plataforma de integración común para aplicaciones móviles, desarrollar una aplicación híbrida Android/iOS para el equipo de ventas.

Trabajando como Arquitecto de Soluciones en el equipo de Desarrollo de TI checo y eslovaco de Provident, fui responsable de entregar arquitectura empresarial y de aplicaciones, así como de proporcionar entrega analítica y de desarrollo para proyectos seleccionados. Mis responsabilidades incluían

• Crear y actualizar un repositorio arquitectónico centralizado para los mercados checo y eslovaco, incluyendo arquitectura empresarial y de aplicaciones en Sparx EA.
• Creación de un diseño de soluciones para los proyectos y programas deseados, incluido el diseño detallado de la integración, estimaciones y participación en la selección de proveedores.
• Analizar los requisitos empresariales para proporcionar una especificación funcional.
• Dirigir equipos de desarrollo en determinados proyectos y desarrollar las funcionalidades deseadas.
• Trabajar con proveedores en la especificación y aceptación de entregas.

Los proyectos entregados incluyen:

• Agent Cockpit application - una aplicación híbrida iOS/Android para la fuerza de ventas; la aplicación fue desarrollada y desplegada a todo el personal de ventas.
• Propuesta de nuevo producto - un proyecto complejo para introducir un nuevo producto a Provident "Modrá půjčka / Zelená půjčka, utilizado por Provident hasta hoy. La entrega incluyó una nueva arquitectura para el manejo de préstamos de transferencia bancaria (que abarca los sistemas bancarios y la integración de CRM), la integración fiscal y contable, y nuevas herramientas de ventas, tales como aplicaciones SPA.
• Proyecto de diseño de la organización - un proyecto de reorganización que introdujo nuevas herramientas de ventas y cambios en el diseño del CRM.
• Gestión de clientes potenciales: introducción de un ESB en la arquitectura de la aplicación y nuevos sistemas de integración backend.

Los proyectos implicaron la colaboración con varios de los proveedores de Provident en arquitectura y desarrollo.

Desarrollo de soluciones del lado del servidor (.NET & WCF, MS SQL, SSIS) para proyectos internos, desarrollo de una solución del lado del cliente (ASP.NET, jQuery & REST, ReactJS) para empleados y agentes; producción de especificaciones funcionales y diseños detallados (ArchiMate, Enterprise Architect) de nuevo software; procesamiento de gestión de cambios en aplicaciones heredadas; prestación de soporte L3 para productos nuevos y heredados.

Entre las soluciones implantadas con éxito figuran:

• Respaldo informático del proyecto "Tarjetas de prepago en Provident Eslovaquia", incluido un sistema automático de contabilidad y conciliación, plataforma de integración entre el proveedor de tarjetas, el centro de llamadas y la contabilidad, distribución de extractos de clientes.
• Implementación de un nuevo sistema de "cobro de siniestros", incluyendo plataforma de integración entre dos proveedores basada en NoSQL y REST, migración y soporte L3 de producción.
• Sincronización de sistemas de gestión de identidades entre RRHH e IT.
• Aplicación Android (Cordova, Ionic Framework & AngularJS) para el agente de Provident dando soporte a los procesos de negocio existentes.
• Capa Datamart (MS SQL, SSIS) de DWH del IS primario de Provident.

Mis responsabilidades también incluyeron el trabajo con proveedores - empresas locales (checas y eslovacas) así como offshore (indias) - a lo largo de todo el proceso de diseño de una solución externalizada, trabajando con equipos en el diseño detallado y la aceptación final de la solución entregada en pruebas.

Preparación del desafío Eurowag PRIZE (posteriormente otorgado a RedCute).

Tutoría de los participantes del Hackaton durante su duración.