• Dirigiendo tres funciones: el equipo de Youtube, el equipo de Marketing y Promociones y el equipo de Diseño para el negocio de K12.
• Impulsar el crecimiento (adquisición) para el negocio K12 a través de la optimización de los canales actuales, así como la exploración de nuevas vías y estrategias GTM.
• Establecer objetivos para los diferentes equipos y planificar estrategias de marketing basadas en los mismos.
• Gestionar el P&L de la categoría asignada.
• Idear formas estratégicas para aumentar los ingresos de la categoría.
• Trabajar con múltiples equipos para aumentar la audiencia específica de la categoría.
• Gestionar los equipos y asegurarse de que trabajan de forma eficiente.
• Trabajar con múltiples equipos para gestionar proyectos.
• Optimizar periódicamente el proceso analizando las lagunas que dificultan la eficiencia.

• Mejorar los flujos de ingresos existentes y desarrollar otros nuevos centrándose en las oportunidades estratégicas para los clientes actuales y nuevos, además de encontrar y retener nuevos negocios mientras se aumenta el rendimiento de los socios.
• Mantener y gestionar los canales de venta de los clientes de principio a fin a través de los negocios (electrónica, fmcg, bgm, estilo de vida, comestibles, y más), marcas y organizaciones de investigación.
• Elaborar presentaciones de ventas y cubiertas, responder a las consultas de los clientes y garantizar que se satisfagan sus necesidades de forma coherente.
• Mantener a los clientes actuales a través de la comunicación y el seguimiento.
• Coordinar los equipos de producto, ciencia de datos y tecnología para asegurar que se cumplan los plazos, la claridad de los requisitos y los resultados según el contrato.
• Asesorar y orientar a los clientes sobre las soluciones de datos más relevantes en función del negocio, sus objetivos, las carencias de las soluciones actuales (si las hay), etc.
• Identificar y comprender las diferentes tendencias de la categoría y el ecosistema digital, especialmente la analítica.
• Establecer una red de contactos entre industrias para identificar las tendencias en los negocios, las brechas en los informes de datos actuales o las metodologías en el mercado, y averiguar cómo cubrir las brechas a través de las soluciones de datos de Vumonic.

• Lanzamiento de recompensas para marcas como Bose, Google, Mastercard, Taj Mahal tea, Arvind brands, Coco soul (Marico), Tata Cha, Ola, Edureka, Teabox, Bare Anatomy, L'occitane & Elle salons, y muchas más, y gestión de cuentas para más de 50 marcas de todas las categorías que contribuyen a la plataforma coin burn como parte del equipo de comercio electrónico.
• Lanzó la propiedad intelectual de la marca, "CRED Arcade" (construcciones gamificadas para el compromiso) con marcas como Apple, Bose, Google, BMS, Ixigo, Travel Triangle y Home Centre, que contribuyeron a que la plataforma quemara monedas de forma consistente a lo largo de los meses y crearon mucho ruido en los medios sociales.
• Se puso a prueba la monetización de las ventas publicitarias en la plataforma con categorías como la educación, la electrónica, etc. antes que el resto de categorías, con lo que se inició el flujo de ingresos por primera vez en CRED en diciembre de 19.
• Anclaje de la campaña CRED x Mastercard priceless con influenciadores como Masaba Gupta y Rhea Kapoor y contribución a ~2L adiciones de mastercard en CRED en 4 semanas de usuarios con un alcance de campaña de ~5Mn+ y ~30 Cr CB.
• Se analizaron las asociaciones existentes y potenciales para identificar y asegurar las oportunidades de desarrollo de negocio para las categorías.
• Gestión de cuentas de los principales interesados y socios de la marca, actuando como punto de contacto, construyendo sólidas relaciones con los socios, anclando y supervisando las campañas en la comunicación periódica interna y externa.
• Ayudó a crear puntos de referencia, modelos de monetización y otros procesos para agilizar y ampliar las asociaciones estratégicas.
• Desarrolló estrategias de marketing y las transfirió a planes de acción/campañas de marketing con enfoque en BTL Incluyendo la experimentación con nuevos factores de forma para mejorar el compromiso en la plataforma.
• Coordinar las actividades de asociación y marketing interna y externamente, crear una base de datos de socios, gestionar y supervisar las campañas de medios sociales, asistir a eventos relevantes de la industria y de redes según sea necesario.

• Planificó y lanzó con éxito smartphones como Nokia 6/8/7plus/6.1, BB Keyone & Keytwo, Kult gladiator/beyond/ambition, iphone 8/8plus/X/XR, Huawei mate20pro/nova 3i entre otros, en A.in. Planifiqué y ejecuté varios eventos de categorías cruzadas para marcas como Apple y Nokia. Cumplir con los objetivos de conversiones y visibilidad a la vez que se cumplía con los plazos de entrega.
• Coordinación con varias partes interesadas para integrar y ejecutar eventos relacionados con ofertas bancarias como el EMI fest. Impulsar el tráfico de ~60% en todos estos eventos.
• Planificación de la ejecución in situ de las ofertas de telecomunicaciones con socios como Airtel, Vodafone e Idea en la plataforma.
• Ser dueño de la estrategia para todas las campañas dirigidas a BTF para la categoría en la página de inicio de A.in. Aumentar el SOV y el SOC de la categoría del 8 al 20% en 4 meses.
• Ser propietario de los eventos temáticos transversales para la categoría. Creación de un libro de jugadas para todos estos eventos y ayuda en la estrategia para los mismos dependiendo de la escala y la ocasión. Mantener una tasa de abandono del 7%.
• Planificación y ejecución de notificaciones push semiautomatizadas y mantenimiento de los CTR del 12%< para la categoría como parte de los esfuerzos para automatizar la comercialización manual.
• Impulsar el desarrollo y la implementación de estrategias de medios que dieron lugar a un aumento constante de la conciencia de marca.
• Encontrar formas de mejorar la eficiencia y la eficacia del trabajo realizado.

Especialización en Marketing Digital

Minor- Marketing de marca

95.75%