• Responsable del crecimiento de un territorio industrial valorado en 100 millones de libras.
• Generó un aumento de ingresos del 30-70% en una variedad de líneas de productos.
• Formó y gestionó a los subdistribuidores para que vendieran más productos dentro del territorio.
• Contribuyó con estrategias e ideas de marketing y negocio a la empresa.
• Controló y gestionó directamente las transacciones de clientes clave para promover las ventas.
• Contrató, formó y supervisó a un equipo de especialistas administrativos.

• Desarrolló una relación de confianza con las cuentas clave.
• Establecí nuevas cuentas, aumentando el número de cuentas de la empresa en un 15%.
• Mejoré mis habilidades de orientación al cliente.
• Creé planes comerciales estratégicos para mejorar la rentabilidad de las ofertas de productos existentes.
• Gestioné y pronostiqué las métricas de las cuentas clave, ayudando a todas las cuentas a aumentar su negocio de forma constante.
• Investigué, identifiqué y contacté con vendedores nacionales para mejorar la oferta de productos.
• Dirigir un equipo de 30 personas.

• Aseguró las relaciones con contactos internos clave con el objetivo de ampliar la red de proveedores.
• Estableció nuevas cuentas para el abastecimiento de material.
• Desarrollo de propuestas, contratos y precios para las cuentas seleccionadas.
• Investigar las tendencias emergentes de la industria, nuevas aplicaciones, conceptos y técnicas.

Realización de cursos de Estadística, Comportamiento Organizativo, Liderazgo y Desarrollo Empresarial.

Obtuvo un título de MBA en Negocios Ejecutivos centrado en la competencia de liderazgo y gestión.