• Supervisó a los equipos de gestión en el establecimiento de metas y objetivos para satisfacer las demandas de negocio y productividad.
• Creó, implementó y gestionó los procedimientos y procesos operativos básicos.
• Gestionó y educó a otros equipos para optimizar y maximizar la calidad y la eficacia en un entorno de ritmo rápido y alta presión.
• Restableció los procedimientos y políticas organizativas existentes para aumentar las ventas en un 25% y los ingresos en un 55%.

• Dirigió y supervisó las operaciones diarias. Estableció y mantuvo procedimientos y procesos que maximizaron la productividad y redujeron los costes.
• Supervisión y revisión de los indicadores clave de rendimiento de la empresa; elaboración de informes semanales y mensuales.
• Aumentó la capacidad de producción en un 20%, reduciendo al mismo tiempo los costes innecesarios y mejorando los niveles de calidad.
• Lideró con el ejemplo; inspiró al personal para que diera lo mejor de sí y proporcionó un sentido de dirección claro y justo.
• Al mejorar la gestión del tiempo, los estándares de calidad y la comunicación dentro de la empresa se dio cuenta de un aumento en la eficiencia del lugar de trabajo.

• Desarrolló una cultura organizativa productiva asegurando que el equipo de todo el año llevara a cabo sus responsabilidades al más alto nivel posible.
• Asistió en la organización y coordinación de todos los aspectos del centro de verano y apoyó a los equipos de gestión durante la temporada alta.
• Aumentó los ingresos de 5,8 millones de dólares a 7 millones de dólares y los beneficios de 0,8 millones de dólares a 1,3 millones de dólares.

Honores de primera clase

Clubes y sociedades: Club de Negocios, Sociedad de Empresarios, Club de Baloncesto

Graduado con Distinción (Grado 1 - A/excelente equivalente en las 6 asignaturas)