Director de proyectos senior en Pearson ejemplo de currículum

• Dirigiendo el apoyo, la gobernanza y la experiencia del cliente de las transformaciones de alojamiento en la nube y PaaS de próxima generación.
• Habilitador en el viaje de la organización de TI hacia DevOps y la nube.
• Aumentar la colaboración y la comunicación entre los líderes técnicos, afectando a una mayor coherencia en la forma en que cada uno entrega su alcance al resto de la organización y la empresa.
• Diseñar el viaje del cliente dentro del alojamiento en la nube e identificar las brechas dentro de los roles y procesos. Proponer modelos de compromiso, procesos y estándares que apoyen la experiencia premium en la nube.

• Completé un papel de gestión de proyectos de alto nivel a corto plazo, viendo la finalización de varios proyectos de software de gran tamaño, y asistiendo a la puesta en marcha de equipos de entrega de proyectos pequeños y medianos para el nuevo proyecto que comienza el año siguiente, sirvió como un experto en la materia y Líder de su producto de ahorro para la jubilación Portfolio Advisory Services at Work.

• Dirigí un increíble equipo de 7 a 10 desarrolladores de software cuya responsabilidad era garantizar la calidad de la nube pública de Rackspace: el equipo automatizó las pruebas funcionales, de caja blanca, de caja negra, de rendimiento y operativas.
• Dirigió un proyecto a gran escala construyendo múltiples entornos CI/CD pasando de entornos únicos donde los proyectos sólo podían probar individualmente, a permitir que múltiples proyectos probaran en paralelo y una integración más rápida del sistema. También se redujo el tiempo de producción de más de 8 meses a 3-6 semanas (dependiendo del tamaño del producto/ámbito).
• Aumentó la velocidad de las pruebas de los equipos impulsando las mejores prácticas para probar más, antes y más rápido. Se han refactorizado miles de pruebas y se han incluido más puntos de contacto con el sistema. Hizo que todas las suites de prueba fueran rediseñadas para que pudieran ser ejecutadas más rápidamente y adoptadas por los equipos de desarrollo para ser usadas como parte de sus procesos de prueba/apagado.
• Aumento de la confianza de las partes interesadas en las pruebas automatizadas mediante el impulso de la cobertura, la eficacia y la fiabilidad y, por lo tanto, la eliminación gradual de la necesidad/solicitud de pruebas manuales.

Trabajé en varios proyectos diferentes como líder de QA y BA:

• Durante este contrato a corto plazo (1 año) analista principal en múltiples proyectos que tienen una necesidad de desarrollo entre una variedad de sistemas complejos.
• Trabajé en proyectos especiales que ayudaron a las prácticas de software de I+D y al diseño que no se vio afectado por las restricciones de dominio dentro de una empresa de servicios financieros.
• Asistió en la formación, dirigiendo y mediando con el equipo de China durante la migración de las tareas de control de calidad
• Gestionó las actividades de análisis y desarrollo en proyectos de alta prioridad. Habilitar la capacidad de la experiencia de inscripción en línea en una oferta de servicios gestionados.

Función de consultor a corto plazo:

• Desarrolló análisis y recomendaciones para mejorar la herramienta de gestión del flujo de trabajo para sus diseñadores y la experiencia en línea.
• Gestioné la transición de conocimientos entre el proveedor de un cliente y un equipo offshore.
• Preparación de informes diarios, semanales y mensuales para supervisar el progreso.
• Dirigí sesiones de requerimientos de usuarios y proporcioné pruebas de usabilidad y retroalimentación

Un contrato de un año, como parte de una pequeña empresa de diseño web que se centró en proporcionar productos y servicios construidos en torno a la plataforma web Pinax. Mi papel abarcaba desde la administración hasta el desarrollo.

• Administración: Gestioné todas las fases del ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) para docenas de soluciones personalizadas, lo que supuso 1,5 millones de dólares de ingresos para una nueva empresa.
• Desarrollo: Proporcioné servicios de control de calidad, probando aplicaciones de escritorio y móviles; servicios de diseñador/desarrollador junior, como el diseño de front-end en HTML/CSS, diseño interactivo y desarrollo de back-end en Python y ahora tengo una comprensión básica del Framework Django.

Comenzando mi carrera en 2005 como Analista de Negocios y dejando como Gerente de Proyectos Senior, trabajé en varios proyectos de software financiero grandes y complejos.

• Dirigí los requisitos de negocio, el análisis de sistemas y el diseño de la reescritura de una compleja aplicación/arquitectura de gestión financiera heredada hasta el exitoso lanzamiento de una experiencia SaaS y online para usuarios externos.
• Dirigió la integración del sistema y el trabajo de desarrollo a través de un equipo global y facilitó las actividades de control de calidad en una corriente de trabajo que entregó una serie de diferentes tipos de papel y comunicaciones en línea para su producto Portfolio Advisory at Work. Esto también incluyó la presentación de informes sobre la salud del proyecto, la gestión de problemas y bloqueos y una amplia comunicación entre múltiples socios y equipos.
• Dirigió el desarrollo de la base de datos, la integración del sistema y el desarrollo de un servicio de la SEC que capturó las interacciones de los usuarios y los datos necesarios para que Fidelity cumpliera con el IRS y la SEC.

Formación para la certificación

• Principios de gestión de procesos empresariales
• Análisis y diseño de procesos empresariales
• Gestión de requisitos
• Modelado de objetos y datos
• Modelado de flujos de trabajo
• Principios y técnicas de gestión de proyectos