Cómo redactar una impresionante carta de presentación de directivo
Trabajar como directivo puede ser un puesto de alto riesgo, con equipos de personas que confían en tu liderazgo para mantener el funcionamiento eficaz de una empresa. Para escribir una carta de presentación de directivo impresionante, debes incluir detalles clave sobre tus habilidades, logros y cualificaciones relevantes para el puesto.
En esta guía, te enseñaremos 5 pasos clave para redactar una carta de presentación para directivos. Sigue leyendo para aprenderlo todo sobre:
- Formatear el encabezamiento y el titular de tu carta de presentación para directivos
- Adaptar tu carta de presentación a un puesto directivo
- Redactar una carta de presentación eficaz como directivo
- Presentar tus habilidades y logros como directivo con detalles concretos
- Concluir tu carta de presentación como directivo de forma persuasiva
1. Formatear el encabezamiento y el título de tu carta de presentación como directivo
Cuando empieces a redactar tu carta de presentación como directivo, el primer paso esencial es estructurarla mediante dos elementos clave: un encabezamiento y un titular.
Tanto el encabezamiento como el titular deben estar bien formateados y ser concisos, ya que es la primera información que el empleador encontrará y de la que se formará una impresión.
Empezando por el encabezamiento de tu carta de presentación, este elemento debe incluir:
- Tu nombre y cargo profesional
- Tu información de contacto profesional
- El nombre de la empresa y el departamento al que te presentas
- La dirección de la empresa
He aquí un ejemplo de encabezamiento de carta de presentación para directivos bien formateado
Juan Pérez, Alta Dirección
(123) 456-7890 | johndoe@email.com | linkedin.com/in/john-doe
Para: The Broiler Company
Departamento de Gestión
1234 Dirección
San Francisco, CA, 94016
Una vez que hayas completado tu encabezamiento, el siguiente paso es escribir un titular de carta de presentación convincente que capte la atención del empleador.
Para escribir tu titular de dirección, incluye
- Una palabra clave relacionada con el puesto
- Un número llamativo o una palabra desencadenante
- Un adjetivo o verbo potente
- Una promesa al empleador de que la carta es específicamente para él
He aquí un ejemplo de un titular de dirección bien escrito, seguido de un breve desglose de sus componentes principales
Mi enfoque en 3 pasos del liderazgo en la gestión y cómo lo utilizaré para apoyar a tu equipo
Palabra/número desencadenante: Enfoque en 3 Pasos
Palabra clave: Liderazgo, Gestión
Adjetivo/Verbo: Apoyo
Promesa: Tu Equipo
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2. Adaptar tu carta de presentación a un puesto de dirección
Cuando solicitas un puesto de gestión, los empresarios quieren ver indicios claros de tu ética laboral, tu compromiso y tu esfuerzo. La mejor forma de demostrarlo desde el principio es adaptar tu carta de presentación a cada puesto concreto al que te presentes.
Adaptar una carta de presentación requiere que investigues a fondo la empresa de antemano. A medida que completes esta investigación, los detalles clave que debes buscar incluyen:
- Valores de la empresa: Un empresario revisará las cartas de presentación en busca de las aptitudes y valores que prefiere. Para saber cuáles son esos valores, consulta la declaración de principios de la empresa y diversos materiales de marketing, tomando nota de las palabras clave y el lenguaje que utilizan.
- Proyectos y asociaciones actuales: Conocer los proyectos actuales y las asociaciones profesionales de una empresa es crucial, ya que te permite hablar directamente de las necesidades de la empresa y de cómo puedes satisfacerlas en tu carta de presentación.
- Miembros concretos del personal: Dedica siempre tiempo a identificar qué miembros del personal de una empresa son responsables de revisar las solicitudes y devolver las llamadas a los candidatos cualificados. Con esta información, puedes crear un saludo personalizado que se dirija a esa persona concreta por su nombre.
Aquí tienes 3 ejemplos de cartas de presentación personalizadas:
- Estimada Directora General Jane Mills
- Estimado Director General Jack Smith,
- Estimado Sr. Jack Smith y el Departamento de Gestión,
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3. Redactar una carta de presentación eficaz como directivo
Una vez que tengas la información necesaria para adaptar tu carta de presentación, es hora de sumergirse en la redacción del contenido real. El primer párrafo que escribes es tu introducción, que debe incluir:
- Un resumen conciso de tu trayectoria profesional (años de experiencia, especializaciones, etc.)
- Una declaración inicial sobre por qué crees que eres idóneo para el puesto
- Un conocido común (cuando sea posible)
Consejo profesional: Los conocidos comunes pueden ser un billete de oro hacia el corazón de los empresarios. Si nombras a un conocido común, crearás inmediatamente una buena relación al ofrecer una referencia profesional de confianza. Si careces de un conocido común, intenta utilizar LinkedIn para conectar con profesionales relevantes.
He aquí un ejemplo de presentación eficaz para directivos
Estimado Director General Jack Smith
Soy un profesional de la gestión con más de 10 años de experiencia especializada en gestión de riesgos financieros. Con un historial demostrado en el desarrollo de presupuestos de riesgo eficaces, sé que puedo aportar el nivel de experiencia necesario para este puesto. Mi mentor, el Sr. Joe King, es un socio profesional de tu Director General y me recomendó encarecidamente que solicitara esta vacante, ya que mi personalidad profesional y mi estilo de liderazgo encajan perfectamente con tu actual cultura de trabajo.
4. Presenta tus habilidades y logros de gestión con detalles concretos
Una vez que hayas redactado una introducción sólida y eficaz, pasarás a redactar los párrafos del cuerpo de tu carta de presentación. Estos párrafos del cuerpo deben centrarse en tus habilidades, logros y cualificaciones más relevantes en materia de gestión.
Cuando describas tus habilidades y logros, asegúrate de incluir información que sea
- Específica: Sé siempre lo más específico posible al describir tus atributos profesionales. Por ejemplo, no te limites a decir que tienes un excelente estilo de liderazgo, sino que describe exactamente tu estilo de liderazgo (autoritario, delegativo, transformacional, etc.) y explica cómo lo aplicas en el lugar de trabajo.
- Contextual: Proporcionar contexto es clave para que la información de tu carta de presentación sea más valiosa para los empleadores. El contexto puede incluir la descripción de un puesto anterior y sus responsabilidades o la explicación de un proyecto u objetivo concreto que se te asignó en un trabajo anterior.
- Cuantificable: Siempre que sea posible, incluye hechos cuantificables sobre tus habilidades y logros, como puntos de datos clave o estadísticas. Esto ayuda a mostrar al empleador el valor real que puedes ofrecer.
He aquí 6 ejemplos de capacidades de gestión para describir en una carta de presentación
- Desarrollo empresarial y logística
- Elaboración de presupuestos
- Hablar en público
- Gestión de proyectos
- Comunicación verbal y no verbal excepcional
- Tutoría y liderazgo de personal
He aquí un ejemplo de cómo describir un logro en una carta de presentación para directivos
Como director de una oficina corporativa de [Antiguo empleador], una de mis principales responsabilidades era evaluar cada mes el rendimiento de los miembros de mi equipo. Utilizando un enfoque personalizado de la gestión del rendimiento, logré un aumento medio del 45% de la productividad con mi equipo asignado.
5. Concluir tu carta de presentación sobre gestión de forma persuasiva
Para concluir tu carta de presentación de gestión, necesitas una declaración final contundente que persuada al empleador para que se ponga en contacto contigo lo antes posible.
Esta declaración final debe incluir
- Cómo y cuándo es mejor ponerse en contacto contigo
- Cuándo te gustaría que te respondieran y cuándo piensas hacer el seguimiento
- Una firma formal
He aquí un ejemplo de declaración final persuasiva de una carta de presentación para directivos
Le agradezco que se haya tomado la molestia de revisar mi solicitud y espero con gran interés su respuesta sobre este puesto, idealmente durante la próxima semana. Si para el viernes por la mañana no he recibido respuesta, me pondré en contacto con usted en ese momento. Para ponerte en contacto conmigo, llámame al (123) 456-7890 cualquier día laborable entre las 9.00 y las 17.00 horas.
Muchas gracias,
[Nombre del solicitante]
Si alguna vez te has preguntado en qué se diferencia una carta de presentación de un currículum, este artículo te lo explicará todo sobre las principales diferencias entre ambos.
Administración Cover Letter FAQ
¿Puedo utilizar la misma carta de presentación para todos los puestos a los que me presente?
Aunque pueda parecer un ahorro de tiempo, no se recomienda utilizar una carta de presentación genérica. Cada puesto y cada empresa son únicos, por lo que tu carta de presentación debe adaptarse para reflejarlo. Destaca las habilidades y experiencias específicas que se correspondan con la descripción concreta del puesto.
¿Qué extensión debe tener mi carta de presentación para directivos?
En la mayoría de los casos, basta con una carta de presentación de una página. Recuerda que se trata de calidad, no de cantidad. Debes ser conciso, sin dejar de destacar adecuadamente tus habilidades y experiencias pertinentes.
¿Debo incluir las habilidades interpersonales en mi carta de presentación para directivos?
Absolutamente. Aunque las habilidades duras son importantes, las blandas, como el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas, son muy valoradas en los puestos directivos. Asegúrate de respaldarlas con ejemplos concretos.
Si tengo un vacío en mi empleo, ¿debo abordarlo en mi carta de presentación?
Si el vacío es significativo, puede ser útil abordarlo en tu carta de presentación. Es tu oportunidad de explicar por qué hubo un vacío y qué hiciste durante ese tiempo que pudo haber contribuido a tu desarrollo personal y profesional.
Estoy pasando de un campo diferente a la gestión. ¿Cómo debo abordarlo en mi carta de presentación?
Céntrate en las habilidades y experiencias transferibles que puedan ser valiosas en un contexto de gestión. Por ejemplo, si pasas de la docencia a la gestión, destaca tus habilidades de liderazgo, organización y comunicación adquiridas en la docencia que puedan ser beneficiosas en un puesto de gestión.
