ACQUISIZIONE DI TALENTI

• Gestione dell'acquisizione di talenti per l'intero stabilimento.
• Punto di contatto unico per i dipendenti per quanto riguarda il reclutamento del personale, HRIS, politiche e procedure HR, in collaborazione con tutti gli aspetti dell'organizzazione per ottenere un protocollo preciso e coerente di politiche e procedure.
• Inline e condurre interviste preliminari (faccia a faccia/telefoniche). Negoziare con i candidati, identificarli sulla base dei requisiti tecnici, esaminare i curriculum, programmare i colloqui e verificare le credenziali e le aspettative dei candidati.
• Garantire che tutti i requisiti vengano soddisfatti in linea con il budget di manodopera e con le dovute approvazioni.
• Esperienza nel lavoro sotto TAT, in un ambiente guidato da obiettivi e ad alta pressione.
• Supportare tutti i dipartimenti assegnati reclutando dipendenti esterni e stagisti.
• Mantenimento del MIS e di una banca dati completa dei candidati intervistati e idonei.

SISTEMI DI GESTIONE DELLE PRESTAZIONI (PMS)

• Coordinamento del portale di revisione online dello sviluppo delle prestazioni dei dipendenti (sistema di valutazione a 180 gradi) per tutte le sedi indiane degli stabilimenti MFG (forza lavoro a livello di personale: 450+).
• Invio tempestivo dello status quo di tutti i dipendenti e dei KPI tecnici/funzionali/comportamentali aggiornati al database principale di valutazione.
• Mappatura del revisore valutatore
• Formazione online per una facile elaborazione dell'operazione PRDP online Valutazione dei KPI in base alla sede e presentazione dei rapporti alle singole sedi.

FORMAZIONE E SVILUPPO

• Progettare il calendario e i programmi di formazione, condurre i programmi in collaborazione con i formatori e i consulenti e valutare il feedback della formazione.
• Gestire l'intero ciclo di formazione e sviluppo Identificazione e analisi dei bisogni formativi, organizzazione dei programmi di formazione e misurazione dell'efficacia della formazione attraverso il modulo Kirkpatrick.
• Assistere nella preparazione del budget annuale per le attività di formazione, l'identificazione e l'analisi dei bisogni formativi, l'implementazione e il monitoraggio del calendario di formazione.

• Sourcing di profili tramite portali di lavoro, referral di candidati, annunci di lavoro / database aziendali e screening dei CV.
• Conduzione di colloqui preliminari e trattative con i candidati, identificazione dei candidati sulla base dei requisiti tecnici, scrutinio dei curriculum, pianificazione dei colloqui e verifica delle credenziali e delle aspettative dei candidati.
• Conoscenza del settore tecnico e del reclutamento IT.
• Pianificazione, coordinamento ed esecuzione del processo di head-hunting e mantenimento di una banca dati completa di tutti i dipendenti con background diversi.

• Mantenimento e monitoraggio di tutti i libri contabili.
• Coordinamento della vendita di attrezzature chirurgiche.

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