Esempio di curriculum del Senior Project Manager di Pearson

• Guida il supporto, la governance e l'esperienza del cliente delle trasformazioni del cloud hosting e del PaaS di nuova generazione.
• Facilita il viaggio dell'organizzazione IT verso DevOps e il cloud.
• Aumento della collaborazione e della comunicazione tra i leader tecnici, con conseguente aumento della coerenza nel modo in cui ciascuno fornisce il proprio ambito al resto dell'organizzazione e dell'azienda.
• Elaborare il percorso del cliente nell'ambito del cloud hosting e identificare le lacune nei ruoli e nei processi. Proporre modelli di impegno, processi e standard che supportino un'esperienza cloud premium.

• Ha svolto un ruolo di gestione di progetti di alto livello a breve termine, supervisionando il completamento di diversi progetti software di grandi dimensioni e assistendo l'avvio di team di progetto medio-piccoli per l'inizio di nuovi progetti l'anno successivo; ha ricoperto il ruolo di esperto in materia e di leader per il prodotto di risparmio pensionistico Portfolio Advisory Services at Work.

• Ha guidato un team straordinario di 7-10 sviluppatori di software la cui responsabilità era garantire la qualità del cloud pubblico di Rackspace; il team ha automatizzato i test funzionali, white box, black box, delle prestazioni e operativi.
• Ha guidato un progetto su larga scala per la creazione di ambienti CI/CD multipli, passando da ambienti singoli in cui i progetti potevano essere testati solo singolarmente, alla possibilità di testare più progetti in parallelo e a una più rapida integrazione del sistema. Inoltre, ha ridotto il tempo di produzione da oltre 8 mesi a 3-6 settimane (a seconda delle dimensioni del prodotto/ambito di applicazione).
• Ha aumentato la velocità di test dei team spingendo le best practice a testare di più, prima e più velocemente. Ha spinto a rifattorizzare migliaia di test e a includere più punti di contatto con il sistema. Ha fatto sì che tutte le suite di test fossero riprogettate in modo da poter essere eseguite più velocemente e adottate dai team di sviluppo per essere utilizzate come parte dei loro processi di test/gating.
• Aumentare la fiducia degli stakeholder nei test automatizzati, incrementando la copertura, l'efficacia e l'affidabilità, e quindi eliminando gradualmente la necessità/richiesta di test manuali.

Ho lavorato su diversi progetti sia come QA lead che come BA:

• Durante questo contratto a breve termine (1 anno) ha lavorato come analista capo su diversi progetti che richiedevano lo sviluppo di una serie di sistemi complessi.
• Ha lavorato a progetti speciali che hanno aiutato le pratiche e il design del software di R&S che non erano limitati dalle restrizioni del dominio all'interno di una società di servizi finanziari.
• Ha contribuito alla formazione, alla guida e alla mediazione con il team cinese durante la migrazione delle attività di QA.
• Gestione delle attività di analisi e sviluppo su progetti ad alta priorità. Abilitazione della capacità dell'esperienza di iscrizione online in un'offerta di servizi gestiti.

Ruolo di consulente a breve termine:

• Ha sviluppato analisi e raccomandazioni per migliorare lo strumento di gestione del flusso di lavoro per i progettisti e l'esperienza online.
• Gestione della transizione delle conoscenze tra un fornitore del cliente e un team offshore.
• Preparazione di rapporti giornalieri, settimanali e mensili per monitorare i progressi.
• Ha condotto sessioni di requisiti utente e ha fornito test di usabilità e feedback.

Un contratto di un anno, nell'ambito di una piccola società di web design che si concentrava sulla fornitura di prodotti e servizi basati sulla piattaforma web Pinax. Il mio ruolo spaziava dall'amministrazione allo sviluppo.

• Amministrazione: Ho gestito tutte le fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software (SDLC) per decine di soluzioni personalizzate, che hanno portato a 1,5 milioni di entrate per una nuova startup.
• Sviluppo: Ha fornito servizi di QA, testando applicazioni desktop e mobili; servizi di designer/sviluppatore junior, come progettazione front-end in HTML/CSS, progettazione interattiva e sviluppo back-end in Python e ora ha una conoscenza di base del framework Django.

Ho iniziato la mia carriera nel 2005 come Business Analyst e l'ho lasciata come Senior Project Manager, lavorando a diversi progetti software finanziari grandi e complessi.

• Ho guidato i requisiti aziendali, l'analisi dei sistemi e la progettazione della riscrittura di una complessa applicazione/architettura legacy di gestione finanziaria fino al lancio di un'esperienza SaaS e online per gli utenti esterni.
• Ha guidato l'integrazione del sistema e il lavoro di sviluppo di un team globale e ha facilitato le attività di QA su un flusso di lavoro che ha fornito una serie di diversi tipi di comunicazioni cartacee e online per il prodotto Portfolio Advisory at Work. Ciò comprendeva anche la stesura di rapporti sullo stato di salute del progetto, la gestione di problemi e blocchi e un'ampia comunicazione tra più partner e team.
• Ha guidato lo sviluppo del database, l'integrazione del sistema e lo sviluppo di un servizio SEC che ha catturato le interazioni tra utenti e dati necessarie a Fidelity per essere conforme all'IRS e alla SEC.

Formazione per la certificazione

• Principi di gestione dei processi aziendali
• Analisi e progettazione dei processi aziendali
• Gestione dei requisiti
• Modellazione di oggetti e dati
• Modellazione dei flussi di lavoro
• Principi e tecniche di gestione dei progetti