Esempio di curriculum del team leader di Google

Attualmente gestisce e fa crescere il team del Google Digital Garage di Birmingham. Dare forza e visione ai membri del team per formare individui e gruppi. Lavorare con leader aziendali, figure politiche e piccole imprese per generare interesse e affluenza al garage.

Esperienza nel fornire sessioni di mentoring 1:1, formazione e presentazioni a gruppi da 10 a 300 persone alla volta.

Responsabilità:

• Gestire e guidare un team di 16 persone all'interno dell'ufficio di Birmingham.
• Erogazione di una serie di 7 corsi di marketing digitale a singoli e gruppi fino a 500 persone.

Risultati:

• Creazione di nuove opportunità di formazione all'interno di organizzazioni locali (ad es: Centro per l'impiego di Birmingham, Camera di commercio di Birmingham, Business First Network)
• Formazione e inserimento di 5 membri del team per l'erogazione di nuovi contenuti di corso
• Lavorare con i funzionari senior dei consigli di Birmingham e Sandwell per implementare corsi di formazione sulle competenze digitali per contribuire a colmare il divario di competenze digitali.
• Ha collaborato con il team di gestione per indirizzare aree geografiche specifiche al fine di aumentare la consapevolezza del Digital Garage e trovare nuovi modi per aumentare l'affluenza al negozio di oltre il 35%.

Ruolo contrattuale di consulenza per il team di marketing interno al fine di generare una strategia per le comunicazioni interne e l'ottimizzazione del percorso del cliente all'interno del sito web per la gestione dei piani di risparmio e investimento.

Risultati:

• Elaborazione di una strategia per aumentare la durata dei visitatori sul sito web di oltre 8 minuti.
• Prototipazione di concetti per un sistema di gestione dei conti utente compatibile con i dispositivi mobili.

In questo ruolo, il compito principale era quello di creare una struttura di gestione all'interno di una piccola agenzia per elaborare efficacemente i progetti di marketing.

Responsabilità:

• Implementare la struttura di marketing all'interno dell'organizzazione
• Stabilire una gerarchia all'interno del team per la gestione dei progetti
• Gestione di 2x personale di marketing
• Formazione del team di marketing
• Gestione di 8x account clienti e gestione di SEO, PPC, Social Media, Content Marketing e Email marketing.

(licenziato - l'unità aziendale è migrata alla sede centrale dell'organizzazione in Australia)

UBT è una società di consulenza aziendale che fornisce consulenza aziendale a un grande gruppo di imprese nel Regno Unito e in Europa. The Hive è un'agenzia creata da UBT per soddisfare le esigenze di marketing di queste aziende. L'agenzia Hive è stata chiusa dopo il trasferimento dell'attività nella sede australiana di UBT.

Responsabilità:

• Responsabilità dello sviluppo della pipeline di vendita per gli account digitali.
• Creazione e gestione di un team di media digitali - social media executive, 2x sviluppatori e 3x graphic designer, 2x social media executive, 1x copywriter e 1x video editor e team di sviluppo esterno
• Gestione di un sito di e-commerce con portata nel Regno Unito e nell'UE + implementazione dell'integrazione di marketing automation e CRM con Magento (per oltre 25.000 clienti con un fatturato annuo di oltre 22 milioni di sterline).
• Definizione, progettazione e gestione di progetti interni e per i clienti, elaborazione di proposte e sviluppo di una strategia digitale continuativa.
• Supervisione e gestione dello sviluppo di campagne di social media e content marketing
• Creazione mirata di comunità online e acquisizione di clienti online attraverso il digitale, i social media e il PPC
• Progettazione di soluzioni per i siti web dei clienti, consulenza su SEO, struttura del sito e sistemi di automazione del marketing
• Elaborazione di strategie di ottimizzazione delle conversioni per campagne che utilizzano più punti di contatto, tra cui siti web, contenuti online, social media ed e-mail.

Risultati principali:

• Creazione di una pipeline di vendite per contratti digitali del valore di oltre 450.000 sterline in sette mesi.
• Crescita organica delle liste di e-mail (oltre il 53%) in 6 mesi, gestendo la costruzione e l'implementazione di 3 nuovi siti web UBT.
• Crescita del 45% del seguito sui social media B2B in un periodo di 2 mesi.
• Aumento del valore di conversione del sito web di 620.000 sterline per il marchio Providore in 6 mesi (27% in più rispetto all'obiettivo).
• Ha gestito l'implementazione del sistema di email marketing Pure360, creando un set di dati principali da oltre 30 database frammentati.
• Ha progettato e gestito campagne sui social media per i clienti che hanno generato contatti, comprese le celebrità, in 3 settimane per le campagne di sviluppo commerciale nel Regno Unito.
• Creazione e realizzazione di un corso di formazione sui social media progettato per aggiornare i team dei clienti e aiutarli a partecipare alle campagne sui social media - il corso è stato erogato a oltre 60 persone.
• Ha definito e gestito lo sviluppo di progetti di siti web per i clienti, utilizzando sia team interni che agenzie esterne per la realizzazione dei progetti.