Nell'era del lavoro da remoto, l'ultima ricerca di Kickresume analizza la correlazione tra i modelli di lavoro e la soddisfazione dei dipendenti, offrendo spunti unici sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.
Kickresume, un hub di carriere e CV leader nel settore dell'intelligenza artificiale, ha intervistato centinaia di lavoratori e ha pubblicato una ricerca approfondita Oltre il lavoro a distanza che analizza lo stato attuale del lavoro a distanza. Un capitolo spicca in particolare, affrontando l'annoso dibattito: quale modello di lavoro da remoto porta ai lavoratori più felici - ibrido o completamente da remoto?
Modelli di lavoro a distanza: Una decisione divisa
La ricerca di Kickresume mostra che i modelli di lavoro ibridi e completamente remoti sono quasi equamente diffusi: il 51% dei professionisti intervistati lavora in ambienti ibridi e il restante 49% completamente remoti.
Tuttavia, quando si parla di senso di felicità e soddisfazione generale, un modello si distingue.
Indice di felicità: Trionfa il modello 100% remoto
Il rapporto di Kickresume rivela una forte correlazione tra i diversi modelli di lavoro da remoto e la felicità dei lavoratori. I dati indicano che i dipendenti che lavorano con il modello 100% da remoto hanno riportato i livelli più alti di felicità totale, pari al 73%.
Se si mettono insieme le risposte "totalmente felice" e "un po' più felice", tuttavia, i modelli ibridi con visite in ufficio una volta a settimana e una volta al mese sono in testa. In altre parole, tutti i lavoratori hanno registrato un aumento della felicità dopo il passaggio a un modello di lavoro completamente remoto o ibrido.
Al contrario, il modello ibrido con più di due giorni di presenza in ufficio a settimana ha registrato la percentuale più alta di lavoratori "non molto" felici, pari al 9%. Questo dato suggerisce che la frequenza delle visite in ufficio potrebbe avere un impatto negativo sul benessere dei dipendenti, facendoli sentire sopraffatti o oppressi.
"I dati dimostrano che la flessibilità e il controllo dei propri orari possono influire notevolmente sulla felicità e sul benessere dei lavoratori a distanza", afferma Peter Duris, CEO di Kickresume. "Il passaggio al lavoro da remoto è molto più di un semplice cambiamento di spazio di lavoro. Si tratta di ridefinire il significato di equilibrio tra lavoro e vita privata nell'era moderna".
La soddisfazione per il lavoro da remoto aumenta con l'anzianità di servizio
Un altro dato interessante emerso dal rapporto è il legame tra la posizione lavorativa e la soddisfazione per il lavoro a distanza.
Gli stagisti, potenzialmente a causa dell'esperienza limitata e della necessità di essere guidati, hanno mostrato un tasso di insoddisfazione maggiore (9%) nei contesti di lavoro a distanza. Al contrario, i dipendenti esecutivi, che hanno un maggiore controllo sugli orari e sull'ambiente di lavoro, hanno registrato un tasso di insoddisfazione dello 0%.
Questi dati suggeriscono che la soddisfazione lavorativa in un ambiente di lavoro remoto aumenta con l'anzianità.
Felicità nel lavoro a distanza: Cosa fa la differenza?
Per quanto riguarda gli altri fattori che contribuiscono alla felicità nel lavoro a distanza, la flessibilità regna sovrana, con il 62% dei lavoratori a distanza che apprezza maggiormente la flessibilità degli orari. Altri vantaggi importanti sono un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata (59%), il risparmio di denaro per il pendolarismo o i pranzi (54%), l'eliminazione della necessità di fare il pendolare (53%) e la flessibilità di lavorare da qualsiasi luogo e di viaggiare (52%).
Sebbene i vantaggi del lavoro a distanza siano numerosi, esistono anche delle sfide. La mancanza di socializzazione (47%) è emersa come il principale ostacolo, seguita dal sovraccarico di lavoro (37%), dall'aumento delle chiamate/riunioni (32%), dalle distrazioni a casa (30%) e dalla difficoltà di separare la vita personale da quella lavorativa (30%).
"Il lavoro a distanza funziona davvero. Con uno schiacciante 97% di lavoratori a distanza che dichiara di essere più felice da quando è passato al lavoro a distanza, i benefici sono innegabili", afferma Peter Duris, CEO di Kickresume. "Tuttavia, il nostro rapporto sottolinea anche l'importanza di adattarsi e affrontare le sfide che il lavoro da remoto presenta. Comprendere le sfumature del lavoro da remoto e adattare le politiche per soddisfare le esigenze dei dipendenti a tutti i livelli di anzianità e preferenze sarà fondamentale per sfruttare appieno il potenziale del lavoro da remoto."
Per approfondire i risultati del rapporto, scarica il rapporto completo Beyond Remote Work su www.kickresume.com/remote-work-survey-report/ o contattaci.
Informazioni su Kickresume
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