Como responder à clássica pergunta da entrevista "Qual é a tua maior fraqueza"? E será que precisas mesmo de preparar os teus pontos fracos para a entrevista de emprego?
Acredita em nós, precisas! Porque conhecer os teus pontos fracos é tão importante como conhecer os teus pontos fortes.
Quando se trata de entrevistas de emprego, somos constantemente encorajados a apresentar o nosso melhor para parecermos o melhor candidato para o emprego. Por isso, falar dos teus defeitos pode parecer contra-intuitivo.
No entanto, esta pergunta parece ser uma das preferidas dos recrutadores.
É por isso que é uma boa ideia preparares-te para esta eventualidade e preparares-te para enquadrar a resposta a teu favor.
Se queres saber mais, continua a ler o nosso artigo e descobre:
- Porque é que os recrutadores fazem esta pergunta;
- Como saber qual é a tua maior fraqueza;
- O que NÃO deves dizer ao responder;
- Uma lista de bons pontos fracos para uma entrevista de emprego;
- Exemplos de como responder a "Qual é a tua maior fraqueza?"
O que os recrutadores querem realmente saber
Sinceramente, isto parece uma armadilha, convidando-te a revelar os teus defeitos e a arruinar as tuas hipóteses de ser contratado.
Mas, no que diz respeito às entrevistas de emprego, nunca nada é casual! Por isso, provavelmente não ficarás muito surpreendido quando te dissermos que esta pergunta é mais do que aparenta.
Quando os recrutadores te perguntam quais são os teus pontos fracos, eis o que eles realmente querem saber:
- Se tens consciência de ti próprio e se és capaz de fazer introspeção. Consegues olhar para ti próprio e reconhecer as tuas deficiências? E consegues ser autocrítico? Porque ambas são qualidades essenciais do empregado de sonho de qualquer pessoa.
- Se és de confiança. Não no sentido de seres capaz de fazer tudo e mais alguma coisa. Mas no sentido de conheceres os teus limites e seres honesto ao comunicá-los. Porque os empregadores precisam de saber que não vais morder mais do que consegues mastigar.
- Se tens uma "mentalidade de crescimento". Em seguida, interessa-lhes a tua capacidade de enfrentar desafios. Encara-os como oportunidades para crescer e desenvolver-se profissionalmente? Ou evita-os completamente?
- Se te adaptas bem à cultura da empresa. Por último, querem avaliar a tua capacidade de trabalhar com os outros. Por exemplo: Serias capaz de assumir os teus erros, aprender com eles e seguir em frente? Ou é mais provável que jogues o jogo da culpa?
Como podes ver, a tua resposta pode oferecer um vislumbre da tua resiliência, atitude no local de trabalho e adaptabilidade. Qualidades que são inestimáveis em qualquer ambiente profissional.
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Top 10 bons pontos fracos para uma entrevista de emprego
Uma "boa fraqueza" é aquela que não é essencial para o emprego em questão, é credível e é possível trabalhar nela.
É claro que não existe um conjunto único de pontos fracos, porque as experiências e os desafios de cada pessoa são únicos. No entanto, existem algumas vulnerabilidades comuns que podes considerar relacionáveis e adequadas.
Caso tenhas dificuldade em identificar a tua, esta lista pode ajudar-te a encontrá-la:
- Falta de experiência profissional com competências não essenciais.
- Leva as críticas demasiado a peito.
- Apresenta-te de forma imperfeita.
- Não consegues pedir ajuda.
- Não te sentes à vontade para fazer críticas.
- Dificuldades em delegar tarefas a outros.
- Impaciência com processos lentos.
- Dificuldade em dar prioridade às tarefas.
- Incapacidade de abandonar projectos.
- Ser demasiado brusco.
E agora, vamos analisar cada um destes aspectos com mais pormenor. Além disso, vamos também discutir brevemente como podes tentar corrigi-los.
#1 Falta de experiência profissional com competências não essenciais
Por outras palavras, não ter um conhecimento profundo de uma competência que pode ser benéfica, mas não indispensável. Por exemplo, embora não seja necessário que um gestor de projectos tenha proficiência em design gráfico, o conhecimento do Illustrator pode ser útil para criar materiais visuais simples para apresentações.
Este ponto fraco é relativamente seguro, mas não deixa de comunicar a tua "mentalidade de crescimento". Além disso, é uma solução fácil - basta mencionares um curso específico que vise a competência em questão.
#2 Levar as críticas demasiado a peito
Esta é bastante real e credível. A capacidade de receber feedback e críticas objectivas é necessária para qualquer profissional, mas não é algo que venha naturalmente para muitos.
Por exemplo, poderias dizer que, no passado, era difícil para ti distinguir entre a crítica a ti como empregado e a crítica a ti como pessoa. Mas através de uma mudança consciente de mentalidade, passaste a reconhecê-las pelo que realmente são - uma oportunidade para melhorar.
#3 Competências de apresentação imperfeitas
Outra fraqueza bastante comum é o medo de falar em público. Quer se trate de apresentações para equipas, para a tua gestão ou para clientes, é necessário algum grau de oratória para praticamente qualquer cargo empresarial.
Para melhorar esta fraqueza, podes inscrever-te num curso (como este curso da Universidade de Harvard via EdX) onde podes aperfeiçoar estas competências e obter um certificado.
#4 Tens dificuldade em pedir ajuda
Simplesmente não podes ser um lobo solitário num ambiente empresarial. Por isso, podes falar da tua incapacidade de pedir ajuda aos teus colegas ou supervisores porque não queres aumentar a sua carga de trabalho e parecer um fardo.
Mas depois de várias experiências negativas, apercebeste-te de que pedir ajuda é a coisa mais responsável a fazer, porque facilita a conclusão dos projectos. Por isso, decidiste trabalhar as tuas capacidades de comunicação e agora tornaste-te mais produtivo.
#5 Desconforto em fazer críticas
Se ocupas uma posição de liderança, não importa a que nível, há momentos em que tens de bater o pé se algo não está a funcionar. E nem toda a gente se sente confortável com isso.
Pode ter havido situações em que evitaste fazer críticas aos teus colegas mais novos por receio de seres demasiado duro. Mas menciona que estás a trabalhar nesse problema através de um programa de liderança e comunicação.
#6 Dificuldades em delegar tarefas a outros
Outro ponto fraco que podes mencionar é a relutância em passar tarefas a outros. Quer se trate do teu desejo de perfeição, de não quereres aumentar a carga de trabalho do teu colega ou da tua necessidade de ter as coisas sob controlo, esta tua fraqueza provocou uma diminuição da eficiência global da equipa.
Mas rapidamente começaste a reconhecer as tuas próprias falhas. Começaste por delegar tarefas pequenas e de baixo risco. Gradualmente, estabeleceste uma comunicação aberta para qualquer questão ou feedback, e aprendeste a confiar mais nos teus colegas. Como resultado, a produtividade, a eficiência e a satisfação profissional de toda a tua equipa aumentaram.
#7 Impaciência com processos lentos
Por exemplo, a tua falta de paciência manifestava-se sempre que sentias que o teu próprio ritmo de trabalho era prejudicado pelo ritmo mais lento dos teus colegas. E, por vezes, isso causava tensões no seio da equipa.
Por isso, investigaste um pouco e descobriste que existem técnicas de redução do stress que podes aprender para gerir a tua impaciência. Além disso, criaste o hábito de utilizar o tempo extra entre projectos para realizar tarefas mais pequenas que te mantêm ocupado e produtivo.
#8 Dificuldades em dar prioridade às tarefas
Talvez sejas aquele tipo de pessoa que diz "sim" a tudo e depois acaba por ter dificuldades em lidar com todas as tarefas que assumiu. Por isso, procuraste um profissional que te aconselhou a trabalhar nas tuas capacidades de gestão do tempo.
Talvez tenhas feito uma formação sobre o método ABCDE e agora és capaz de categorizar as tuas tarefas com base na sua urgência. Sentiste imediatamente os resultados do teu esforço - ficaste menos stressado, o que melhorou a tua produtividade, bem como a tua relação com o trabalho. Por isso, agora sentes-te mais confiante e em controlo.
#9 Incapacidade de desistir de projectos
Imagina isto: conseguiste terminar o teu projeto antes do tempo e, em vez de o marcares como concluído e passares para uma nova tarefa, continuas a voltar a ele. Mesmo que o projeto tenha sido executado na perfeição.
E isso era um problema, porque te impedia de trabalhar de forma mais eficiente e de não perderes tempo. Mas, depois de teres completado um programa de gestão de projectos, aprendeste a refrear este comportamento. Agora, praticas a definição de critérios claros para a avaliação de projectos que te ajudam a não te deteres numa tarefa durante demasiado tempo.
#10 Ser demasiado direto
Por último, podes dizer que, no passado, eras demasiado direto na tua comunicação com os teus colegas. Apercebeste-te de que as tuas capacidades de comunicação precisam de ser treinadas quando vários dos teus colegas te acusaram de ser demasiado duro.
Por isso, para corrigir esta fraqueza, fizeste um curso que te ensinou a fazer os teus comentários de uma forma mais sensível. Por exemplo, inserir críticas (construtivas, claro) entre dois pontos positivos para tornar o impacto das tuas palavras menos mordaz. Como resultado, a tensão incómoda no local de trabalho desapareceu e os teus colegas tornaram-se mais receptivos ao teu feedback.
Como responder a "Qual é a tua maior fraqueza?" em 4 passos
Essencialmente, deves abordar a pergunta sobre os pontos fracos na entrevista de emprego como uma oportunidade para demonstrar que não só estás consciente das tuas falhas, mas que também estás a tentar ativamente superá-las.
Por isso, a resposta perfeita à pergunta "Qual é o teu maior ponto fraco" deve seguir estes 4 passos:
- Apresenta a tua fraqueza.
Primeiro, seleciona uma fraqueza real que tenhas trabalhado/estejas a trabalhar ativamente para melhorar. Por exemplo, tens tendência para levar as críticas demasiado a peito? Consegues ser impaciente com processos lentos? Tens dificuldade em pedir ajuda?
- Apresenta um contexto profissional da vida real.
Em seguida, descreve como e quando te apercebeste desta fraqueza. Talvez tenhas recebido feedback do teu supervisor? Ou um projeto em que trabalhaste não correu como planeado? Em qualquer dos casos, descreve qual foi exatamente o problema.
- Demonstra os teus esforços e a tua determinação em melhorar.
Depois, tens de mostrar que, quando te apercebeste dessa fraqueza, aceitaste o desafio e decidiste trabalhar em ti próprio. Estar consciente não é suficiente. Tens também de mostrar vontade de crescer. Por exemplo: inscreve-te num curso, num programa de orientação, num workshop ou desenvolve novos hábitos e práticas.
- Menciona os resultados dos teus esforços (se possível).
Finalmente, partilha os resultados dos teus esforços. Idealmente, poderás mostrar como as tuas novas ferramentas contribuíram para a tua equipa ou projeto. E não tenhas medo de reconhecer que ainda estás a trabalhar nelas, se for esse o caso.
Embora esta estrutura seja bastante simples, faz maravilhas! Sente-te à vontade para a utilizar quando preparares as tuas respostas. E lembra-te, a narrativa está inteiramente nas tuas mãos!
Qual é a tua maior fraqueza exemplos de respostas
Para terminar, dá uma vista de olhos a estes 4 exemplos de respostas.
Repara que todas elas seguem a estrutura que descrevemos acima (fraqueza, contexto, melhorias, resultados).
E se alguma delas corresponder às tuas próprias fraquezas, podes simplesmente copiá-las e ajustá-las para que reflictam a tua própria experiência.
Pontos fracos para uma entrevista de emprego: Capacidade de apresentação
"O meu maior ponto fraco são as minhas capacidades de apresentação. Só no ano passado é que me apercebi que precisava de melhorar as minhas capacidades de falar em público. Tinha muita dificuldade em ultrapassar o meu nervosismo durante as apresentações da equipa. Apercebi-me rapidamente que tinha de fazer alguma coisa para melhorar as minhas capacidades. Por isso, inscrevi-me num curso de oratória e pratiquei em todas as oportunidades que tinha: apresentações, relatórios, até reuniões de família! Passados dois meses, reparei que me sentia mais confiante e confortável durante as apresentações. Não sou de modo algum perfeito, mas recebi recentemente um feedback positivo dos nossos clientes."
Pontos fracos para a entrevista de emprego: Delegar tarefas
"O que mais me custava no passado era a minha capacidade de delegar tarefas aos meus colegas de trabalho. Sempre senti esta necessidade de garantir que todas as tarefas fossem concluídas de acordo com um determinado padrão. E costumava ter problemas em confiar na minha equipa, apesar de fazerem sempre um excelente trabalho. Eventualmente, isto causou tensões desnecessárias entre nós. Apercebi-me de que a culpa era minha. Por isso, decidi trabalhar em mim próprio. Melhorei as minhas capacidades de comunicação e assegurei-me de que a minha equipa sabe que pode recorrer a mim em caso de dúvidas. Passado algum tempo, as nossas relações e a confiança mútua melhoraram. E conseguimos concluir projectos complexos muito antes do prazo. Se bem me lembro, a nossa produtividade global melhorou cerca de 20%."
Pontos fracos para a entrevista de emprego: Pedir ajuda
"Lembro-me que, quando comecei a trabalhar como contabilista, sofria de uma grave síndrome de impostor. Tinha consciência da minha falta de experiência, pelo que sentia que tinha de provar o meu valor. Além disso, não queria parecer um fardo, por isso, sempre que tinha dificuldades com novos sistemas ou processos, simplesmente não pedia ajuda a ninguém. Claro que agora sei como este comportamento era infundado e pouco profissional. A principal coisa que mudei foi a minha própria mentalidade. Comecei a encarar estes momentos difíceis como oportunidades para promover um trabalho de equipa mais forte. Sinto que, ao estender a mão aos outros, aprendi muito sobre a importância da colaboração. E também me tornou mais paciente com os recém-chegados! Agora, certifico-me sempre de que eles sabem que podem falar comigo sobre qualquer assunto e que não se sentem mal por isso."
Pontos fracos para a entrevista de emprego: Ser demasiado direto
"Quando olho para trás, para a minha experiência de trabalho anterior, posso dizer que costumava ser muito brusco quando se tratava de dar feedback aos meus colegas. Sabes, sempre valorizei a honestidade e a transparência acima de tudo. E pensava que era isso que fazia uma comunicação eficaz no local de trabalho. Mas enganei-me redondamente! Os meus colegas de trabalho sentiam frequentemente que eu estava a ser demasiado insensível, o que causava tensão entre nós. Para resolver este problema, inscrevi-me num programa de liderança que me ensinou a expressar melhor as minhas preocupações. Descobri que a técnica "elogio-crítica-elogio" é especialmente útil! Em breve, toda aquela energia estranha desapareceu. E os meus colegas de trabalho tornaram-se mais receptivos ao meu feedback e trabalhámos muito melhor em equipa."
Como NÃO responder a "Qual é a tua maior fraqueza?"
Agora que já analisámos as melhores respostas, vamos também falar sobre como NÃO apresentar os teus pontos fracos.
Mais uma vez, é bastante simples, evita fazer estas coisas:
- Dizer que não tens pontos fracos. Quem é que estás a tentar enganar, meu amigo? Certamente que não estás a tentar enganar os recrutadores! De facto, se há uma forma de comunicar a tua falta de consciência, é esta!
- Tentar fazer passar os teus pontos fortes por pontos fracos. Nem mesmo o Michael Scott consegue fazer um Michael Scott. Por isso, não digas que és demasiado perfeccionista ou que trabalhas demasiado!
- Usar uma competência/qualidade essencial para o emprego como a tua fraqueza. Por exemplo, se te estás a candidatar a um lugar de contabilista, não digas que és mau a matemática ou que não prestas atenção aos detalhes.
- Partilha excessiva de informações pessoais. Para que fique claro, os recrutadores não se preocupam muito com os detalhes das tuas fraquezas. Talvez o teu nervosismo ao falar em público tenha origem numa má experiência de infância. Mesmo assim, guarda esse pormenor para ti. Em vez disso, explica detalhadamente como abordar e corrigir a tua fraqueza.
Principais conclusões: As 10 melhores fraquezas para uma entrevista de emprego
Resumindo, a pergunta sobre os pontos fracos para a entrevista de emprego não é uma estratégia para revelar os teus defeitos, mas uma oportunidade para mostrar que és consciente, introspetivo e determinado a continuar a melhorar as tuas áreas fracas.
Ao preparares a tua resposta, tenta seguir esta estrutura simples, mas eficaz:
- Apresenta o teu ponto fraco.
- Apresenta um contexto profissional da vida real.
- Demonstra o teu esforço e a tua determinação em melhorar.
- Menciona os resultados da tua melhoria (se possível).
Caso não saibas quais são os teus pontos fracos, podes inspirar-te na nossa lista dos pontos fracos mais adequados para uma entrevista de emprego:
- Falta de experiência profissional com competências não essenciais.
- Leva as críticas demasiado a peito.
- Apresenta-te de forma imperfeita.
- Não consegues pedir ajuda.
- Não te sentes à vontade para fazer críticas.
- Dificuldades em delegar tarefas a outros.
- Impaciência com processos lentos.
- Dificuldade em dar prioridade às tarefas.
- Incapacidade de abandonar projectos.
- Ser demasiado direto.
Se te estás a preparar para uma entrevista de emprego, não te esqueças de ver também como responder a estas perguntas comuns:
