Architekt IT riešení v spoločnosti eMan

Ako architekt riešení v tíme Digital Delivery som zodpovedný za vedenie prechodu existujúceho podniku na novo umožnené digitálne príležitosti:

• Architektúru webovej platformy na zelenej lúke pre digitálne projekty založenej na Node.js serverless backende a React SPA frontende.
• Dohľad nad vytvorením obchodného prípadu a úspešným poskytnutím všetkých výhod, ktoré prináša digitálna platforma.
• Integrovať nové digitálne projekty do už existujúcich backendov.
• Spolupracovať s viacerými dodávateľskými a internými dodávateľskými tímami a spolupracovať na jednotlivých dodávkach s ohľadom na jeden cieľ.

V rámci tímu IT architektúry som sa podieľal na transformácii súčasných on-premise služieb na cloud, návrhu infraštruktúry a sietí, výbere možností platformy ako služby a integrácii s existujúcimi riešeniami typu softvér ako služba.

Medzi projekty, ktoré som realizoval alebo na ktorých som sa podieľal, patria:

• Prepracovanie prezentácie cien pre sieť na prijímanie pohonných hmôt pre vodičov.
• Client F/X - podpora faktúr vo viacerých menách pre koncových používateľov.
• Podnikové jednotné prihlásenie - zjednotenie identít používateľov v rámci portálov a aplikácií spoločnosti.

Pracoval som ako vedúci tímu pre český trh v tíme Solution Architecture & Development a bol som zodpovedný za tím 3 architektov riešení a 4 vývojárov (od interných zamestnancov až po externistov) v nasledujúcich oblastiach:

• riadenie architektúry aplikácie českého Providentu, integračných princípov a spoločného úložiska architektúry.
• Dodávanie konceptov riešení, odhadov a integračnej architektúry pre celoskupinové a lokálne projekty a programy (pozri nižšie).
• Vedenie interného vývojového tímu s využitím metodiky Kanban, poskytovanie koučingu novým členom tímu a stanovovanie štandardov vývoja.

Medzi projekty, ktoré boli dodané alebo na ktorých sa pracovalo, patria:

• Strategická digitálna platforma - zavedenie nového konceptu produktu pre úver na bývanie, spolu s mojím tímom som bol zodpovedný za integračnú architektúru, finančné výkazníctvo, integráciu systémov call centra a uvedenie starších a digitálnych systémov na rovnakú úroveň funkcií.
• Technológia a mobilita agentov - uvedenie trhového riešenia na nové trhy, zabezpečenie spoločnej integračnej platformy pre mobilné aplikácie, vývoj hybridnej aplikácie pre Android/iOS pre predajný tím.

Pracoval som ako Solution Architect v českom a slovenskom tíme vývoja IT spoločnosti Provident a bol som zodpovedný za dodávku podnikovej a aplikačnej architektúry, ako aj za zabezpečenie analytických a vývojových dodávok pre vybrané projekty. Medzi moje zodpovednosti patrilo:

• Vytváranie a aktualizácia centralizovaného architektonického úložiska pre český a slovenský trh, vrátane podnikovej a aplikačnej architektúry v Sparx EA.
• Tvorba návrhu riešenia pre požadované projekty a programy vrátane detailného návrhu integrácie, odhadov a účasti na výbere dodávateľa.
• Analýza obchodných požiadaviek s cieľom poskytnúť funkčnú špecifikáciu.
• Vedenie vývojových tímov na daných projektoch a vývoj požadovaných funkcionalít.
• Spolupráca s dodávateľmi pri špecifikácii a akceptovaní dodávok.

Dodané projekty zahŕňali:

• Aplikácia Agent Cockpit - hybridná aplikácia iOS/Android pre predajcov; aplikácia bola vyvinutá a nasadená pre všetkých predajcov.
• Návrh nového produktu - komplexný projekt na zavedenie nového produktu spoločnosti Provident "Modrá pôžička / Zelená pôžička, ktorý spoločnosť Provident používa dodnes. Dodávka zahŕňala novú architektúru na obsluhu bankových prevodov pôžičiek (zahŕňajúcu integráciu bankových systémov a CRM), integráciu daňových a účtovných systémov a nové predajné nástroje, napríklad ako SPA aplikácie.
• Projekt Organization Design - projekt reorganizácie zavádzajúci nové predajné nástroje a zmeny v dizajne CRM.
• Lead Management - zavedenie ESB do architektúry aplikácie a nových integračných systémov backendu.

Projekty zahŕňali spoluprácu s viacerými dodávateľmi spoločnosti Provident na architektúre a vývoji.

Vývoj riešení na strane servera (.NET a WCF, MS SQL, SSIS) pre interné projekty, vývoj riešenia na strane klienta (ASP.NET, jQuery a REST, ReactJS) pre zamestnancov a agentov; tvorba funkčných špecifikácií a detailných návrhov (ArchiMate, Enterprise Architect) nového softvéru; spracovanie zmenového riadenia starších aplikácií; poskytovanie L3 podpory pre nové a staršie produkty.

Medzi úspešne nasadené riešenia patria:

• IT zázemie projektu "Predplatené karty v Provident Slovakia" vrátane automatického účtovného a odsúhlasovacieho systému, integračnej platformy medzi dodávateľom kariet, call centrom a účtovníctvom, distribúcia výpisov klientom.
• Implementácia nového systému "inkaso pohľadávok" vrátane integračnej platformy medzi dvoma dodávateľmi na báze NoSQL a REST, migrácia a produkčná podpora L3.
• Synchronizácia systémov správy identít medzi oddelením ľudských zdrojov a oddelením IT.
• Aplikácia pre Android (Cordova, Ionic Framework & AngularJS) pre agenta Providentu podporujúca existujúce obchodné procesy.
• Datamartová vrstva (MS SQL, SSIS) DWH z primárneho IS spoločnosti Provident.

Medzi moje zodpovednosti patrila aj spolupráca s dodávateľmi - lokálnymi (českými a slovenskými) aj offshore (indickými) spoločnosťami - počas celého procesu návrhu outsourcovaného riešenia, spolupráca s tímami na detailnom návrhu a finálna akceptácia dodaného riešenia do testovania.

Príprava výzvy Eurowag PRIZE (neskôr udelená spoločnosti RedCute).

Mentoring účastníkov Hackatonu počas jeho trvania.