Príklad životopisu manažéra programu Microsoft Cloud

Na svojej súčasnej pozícii som členom tímu Microsoft Cloud Solutions Architect, kde sa venujem architektúre a nasadzovaniu podnikových riešení založených na Microsoft Azure. Úzko spolupracujem aj s obchodným tímom spoločnosti Microsoft, ktorému poskytujem technickú pomoc pred predajom potenciálnych príležitostí, ktoré môžu využívať balík Microsoft Azure.

Medzi hlavné zodpovednosti v mojej súčasnej funkcii patrí práca s podnikovými klientmi, ktorí vyvíjajú riešenia týkajúce sa.

1. Správa informácií, veľké dátové úložiská, strojové učenie, analytika a kognitívne služby.

2. Transformácia dátových centier (nasadenie virtuálnych strojov, siete, ExpressRoute).

3. Bezpečnosť, dodržiavanie predpisov a ochrana osobných údajov (Identity, Governance, RBAC).

Viedol som obchod WW Cloud pre Microsoft Global Delivery s komplexnou obchodnou zodpovednosťou a bol som zodpovedný za obchod s migráciou Office 365 pre severoamerický región pre Microsoft Global Delivery s cieľmi rastu a dodávok.

Riadil som tím viac ako 20 konzultantov s cieľmi CSAT a úspešne som viedol odpovede na veľké ponuky RFP.

Nasledujúce hlavné zodpovednosti, ktoré som mal v tejto funkcii.

1. Riadenie obchodu s infraštruktúrou a cloud computingom pre Microsoft Global Delivery počnúc obchodným plánom, stratégiou získavania zákazníkov, plánom prechodu na trh, predpredajmi a dodávkami.

2. Úspešné vedenie odpovedí na multimiliónové RFP a získavanie zákaziek.

3. Koncipoval a implementoval model industrializovaných služieb pre cloud computing a infra služby.

4. Koncipoval a sprevádzkoval jedinečný cenový model založený na cenových kartách, ktorý používa moja spoločnosť Microsoft na celom svete na predaj migračných služieb.

5. Zodpovedný za vedenie továrne na migráciu do cloudu, ktorá migrovala viac ako 1 milión poštových schránok do cloudu.

6. Úspešný pri realizácii viac ako 30 projektov so 100 % CSAT.

Stál na čele cloudového biznisu IaaS pre Microsoft Global Services a bol zodpovedný za riadenie cloudovej stratégie. Ako člen tímu pre celosvetové nasadenie cloudu som bol zodpovedný za spoluprácu s vedúcimi pracovníkmi spoločnosti Microsoft pri formulovaní celosvetovej stratégie Microsoft Services pre IaaS.

Kľúčové ciele, ktoré som mal v tejto úlohe, boli.

1. Dosiahnuť pridelené ciele v oblasti príjmov a používania/spotreby Office 365 na území APAC.

2. Vybudovať základ pre dlhodobé príjmy z cloudu.

3. Zabezpečenie úspešného prijatia cloudu a migrácie na Office 365.

4. Zvyšovať spokojnosť zákazníkov s podnikovými klientmi a vlastniť vzťahy s kľúčovými zákazníkmi na úrovni vedúcich pracovníkov v pridelenom území.

5. Spolupráca s predajnými tímami Office 365 pri uzatváraní príležitostí.

V IBM som viedol tím inžinierov na konsolidáciu a migráciu infraštruktúrneho prostredia spoločnosti Vodafone Telecom. Tento projekt zahŕňal migráciu na najnovšiu verziu Exchange, migráciu poštových schránok používateľov, up-gradáciu Active Directory a migráciu desktopov používateľov na najnovšiu verziu.

V spoločnosti Avaya som bol produktovým manažérom pre produkt "Modular Messaging", ktorý spoločnosť Avaya ponúka na integráciu hlasovej pošty s prostredím Microsoft Exchange. Pôsobil som ako most medzi vývojovým tímom a tímom podpory, pomáhal som so životným cyklom produktu a podporou a bol som zodpovedný za celý produkt. V priebehu rokov bol produkt premenovaný na "Avaya Aura Messaging".

Obchodná stratégia a finančný prehľad

Inovácia obchodného modelu