Senior Business Analyst ukážka životopisu

(SAS Data Studio, MS-Project, Sharepoint, Access, Excel, Flow, Tableau)

Identifikácia prevádzkových nedostatkov v oblasti L&D a prezentácia analýzy nedostatkov vyššiemu manažmentu s odporúčaniami na zlepšenie procesov, čo viedlo k migrácii na jednotnú platformu.

- Vykonal výskum s cieľom preskúmať vplyv implementácie služieb elektronického riadenia na zamestnancov verejného sektora.

- Koncipoval a vyvinul automatizované riešenie bezpapierovej kancelárie na zvýšenie prevádzkovej efektívnosti.

- Navrhol a vyvinul automatizované riešenie na syntézu sledovačov fiškálnych platieb so systémom založeným na COBOL.

(SAP ABAP-SD/MM/WM/PP/FICO/HR, EDI, S/4 Hana, Infor FACTS, MS-Dynamics)

Pôsobil ako strategický architekt a poskytoval pomoc tým, že porozumel obchodným požiadavkám do hĺbky dostatočnej na návrh a implementáciu vhodného riešenia.

- Pôsobil ako koordinátor implementácie (implementácií) ALE/ EDI na mieste/ offshore / podporného tímu v 32 pobočkách spoločnosti Hella po celom svete.

- Viedol tím ERP spoločnosti Hella v Poľsku pri navrhovaní a vývoji riešenia elektronického obchodu založeného na systéme SAP (UCando) s pridanou funkciou na upozorňovanie a sledovanie činností 3PL so spoločnosťou DHL.

- Vyvinul a vylepšil rozhrania RFC/ IDoc/ File push and pull medzi systémom SAP a externými systémami vrátane SAP MM/SD/WM/PP/FI, TecOrder, Infor FACTS a MS Dynamics.

- Navrhol účinný systém riadenia skladu (WM) pre proces príjmu a odoslania s integráciou ručných zariadení na báze RF s využitím zariadení pripojených k internetu (IoT).

- Pripravil školiace príručky a poskytol školenia koncovým používateľom z oblasti predaja a riadenia materiálov o funkciách EDI vrátane pracovného toku a spracovania transakcií s podporou EDI.

(SAP ABAP-SD/MM/FICO, SAP Personas, EDI, IBM Control Desk, MS- Sharepoint)

Zúčastňoval sa ako kľúčový člen tímu pre upgrade SAP s fázami nasadenia, prerušenia a stabilizácie implementácie SAP s cieľom zabezpečiť úspešné nasadenie podľa plánu.

- Zodpovednosť za upgrade EDI zo SAP 4.6C na 6.0, od fázy nasadenia až po fázu hyper-care.

- Riešil interakcie klienta s funkčnými konzultantmi s cieľom vyriešiť problémy s vývojom.

(SAP ABAP-SD/MM/WM/PP/FICO/HR, EDI, MS-Project, HPQC)

Pôsobil ako styčný bod medzi obchodnými a technickými pracovníkmi a zabezpečoval pochopenie požiadaviek koncových používateľov. Aktívne identifikoval a implementoval riešenia na riešenie obchodných problémov.

- Zodpovedal za analýzu obchodných potrieb, pričom dokumentoval obchodné požiadavky s cieľom premietnuť ich do špecifikácií návrhu.

- Zodpovednosť za odhad, koordináciu, vykazovanie stavu projektu, vykazovanie prognóz a činností vrátane monitorovania a uzatvárania chýb.

- Rozsiahla práca na systémových rozhraniach s použitím IDOC/ DMEE/ RFC, t. j. udržiaval synchronizáciu údajov medzi systémom SAP a systémami tretích strán, t. j. CoreDB, Triangulus pre NFe.

- Modifikoval štandardné toky týkajúce sa systémov SAP Material Management (MM), Sales and Dist., Finance and Controlling(FICO), Warehouse Management(WM) vzhľadom na požiadavky klienta.

Projekt(y)/výskum:

- Faktory ovplyvňujúce skoré prijatie elektronickej verejnej správy (nepublikovaný výskum).

- Navrhnutý a vyvinutý medzinárodný systém riadenia študentov.

Projekt(y)/výskum:

- Navrhol a simuloval elektrostaticky ovládaný rezonátor MEMS

- Navrhol a vyvinul interoperabilný modul pre elektronické hlasovacie zariadenie.