Príklad životopisu senior projektového manažéra

V OpenGenus robím 3-mesačný program, v rámci ktorého robím výskumy o algoritmoch strojového učenia a vytváram zasvätené otázky s vysvetlením. Počas plnenia úloh dostávam mentoring od experta na strojové učenie.

Ako projektový manažér v spoločnosti Honda som úspešne riadil dva projekty pre IAM (Identity & Access Mgmt) a ITSM (IT Services Mgmt), čo boli pre mňa nové oblasti.

Implementácia bola veľmi náročná, či už z technického alebo politického hľadiska, pretože prinášala mnoho zmien, ktoré mali vplyv na všetky funkcie v spoločnosti.

Podarilo sa nám vytvoriť nový portál ITSM, ktorý sa stal interne medzi zamestnancami skutočne rýchlo populárny a uľahčil komunikáciu medzi používateľmi a IT podporou.

Projekt IAM priniesol veľa nových funkcií, ako napríklad lepší proces nástupu nových zamestnancov, online preskúmanie prístupu a automatizáciu niekoľkých lístkov so žiadosťou o prístup.

V spoločnosti Crunchflow som bol najatý na testovanie nástroja na riadenie projektov, ktorý bol vo vývoji, a tiež som vykonával pilotné nasadenia u zákazníkov s cieľom získať spätnú väzbu na zlepšenie systému.

Bol som zodpovedný za vytvorenie používateľských príručiek a niektorých ovládacích panelov na kontrolu projektov, činností a zdrojov.

Ako projektový manažér spoločnosti Totvs som bol zodpovedný za nasadenie systému Protheus ERP u nových zákazníkov.

Mal som vlastný tím konzultantov a zmenou platobného modelu sa nám podarilo znížiť oneskorenia a neproduktívne hodiny. Namiesto platenia za hodinu som v každom projekte vytvoril bloky činností, ktoré predstavovali pevne stanovené množstvo hodín. Konzultanti začali dostávať platby za dodanie, nie za odpracované hodiny. Výsledkom bolo, že sme zvýšili angažovanosť každého odborníka a komunikácia začala lepšie prebiehať špeciálne v náročných časoch, čím sa znížilo 60 % oneskorení pre zákazníkov.

Bol som tiež zodpovedný za prepojenie medzi analytikmi a softvérovou továrňou, keď bolo potrebné vykonať niektoré úpravy ERP, kontroloval som dokumentáciu a termíny činností.

Zodpovednosť za implementáciu ERP RM v malých a stredne veľkých spoločnostiach s tímom 7 analytikov a 3 vývojárov.

U zákazníka som bol zodpovedný za riadenie projektu a za vytváranie nových požiadaviek, ako je podpora, vylepšovanie softvéru a nadstavba.

Mal som na starosti vytvorenie finálnej verzie projektovej dokumentácie, zostavenie všetkých hodnotení, ktoré analytici vykonali počas realizácie projektu.

CMS bola moja prvá príležitosť v riadení IT projektov, ktorá mi poskytla veľa poznatkov a skúseností v oblasti riadenia projektov.

Mojou úlohou ako konzultanta bolo vykonávať hodnotenie procesov a podľa toho implementovať ERP.

Po implementácii a overení procesov som vykonával školenia používateľov a monitorovanie počas prevádzky Go Live.

• SQL pre analýzu údajov;
• Data Wrangling;
• Štatistika;
• Úvod do strojového učenia

Python a úvod do analýzy údajov.

Projekty súvisiace s mojimi kurzami Udacity v oblasti dátovej vedy.