Senior projektový manažér v spoločnosti Pearson ukážka životopisu

• Vedenie podpory, správy a zákazníckych skúseností pri transformácii cloudového hostingu novej generácie a PaaS.
• Spúšťač cesty IT organizácie do DevOps a cloudu.
• Zvyšovanie spolupráce a komunikácie medzi technickými lídrami, ovplyvňovanie väčšej konzistencie v spôsobe, akým každý z nich poskytuje svoj rozsah pôsobnosti zvyšku org anizácie a spoločnosti.
• Architektúra cesty zákazníka v rámci cloudového hostingu a identifikácia nedostatkov v rámci rolí a procesov. Navrhovanie modelov zapojenia, procesov a štandardov, ktoré podporujú prémiové skúsenosti s cloudom.

• Absolvoval krátkodobú úlohu projektového manažéra na vyššej úrovni, pričom dohliadal na dokončenie niekoľkých veľkých softvérových projektov a pomáhal rozbiehať malé až stredné projektové realizačné tímy pre nový projekt začínajúci v nasledujúcom roku, pôsobil ako odborník na danú problematiku a vedúci pre ich produkt Portfolio Advisory Services at Work v oblasti dôchodkového sporenia.

• Viedol úžasný tím 7 - 10 softvérových vývojárov, ktorých zodpovednosťou bolo zabezpečiť kvalitu verejného cloudu Rackspace - tím automatizoval funkčné, white box, black box, výkonnostné a prevádzkové testovanie.
• Viedol rozsiahly projekt budovania viacerých prostredí CI/CD, ktorý prešiel od jednotlivých prostredí, v ktorých mohli projekty testovať len jednotlivo, k umožneniu paralelného testovania viacerých projektov a rýchlejšej integrácii systému. Tiež skrátil čas do produkcie z viac ako 8 mesiacov na 3-6 týždňov (v závislosti od veľkosti produktu/rozsahu).
• Zvýšenie rýchlosti testovania tímov presadzovaním osvedčených postupov, aby sa testovalo viac, skôr a rýchlejšie. Prinútil tisíce testov k refaktorovaniu a zahrnutiu väčšieho počtu dotykových bodov systému. Prinútil všetky testovacie sady prepracovať tak, aby ich bolo možné spustiť rýchlejšie a aby ich vývojové tímy prijali ako súčasť svojich procesov testovania/gatingu.
• Zvýšil dôveru zainteresovaných strán v automatizované testovanie zvýšením pokrytia, účinnosti a spoľahlivosti, a tým postupne eliminoval potrebu/požiadavky na manuálne testovanie.

Pracoval na niekoľkých rôznych projektoch ako vedúci QA aj BA:

• Počas tejto krátkodobej zmluvy (1 rok) vedúci analytik na viacerých projektoch s potrebou vývoja medzi rôznymi komplexnými systémami.
• Pracoval na špeciálnych projektoch, ktoré pomáhali pri výskume a vývoji softvérových postupov a dizajnu, ktoré neboli zaťažené obmedzeniami domény vo vnútri spoločnosti poskytujúcej finančné služby.
• Pomáhal pri školení, vedení a sprostredkovaní s čínskym tímom počas migrácie úloh QA.
• Riadil analytické a vývojové činnosti na projektoch s vysokou prioritou. Umožnenie schopnosti online registrácie skúseností v rámci ponuky riadených služieb.

Krátkodobá úloha konzultanta:

• Vypracoval analýzy a odporúčania na zlepšenie nástroja na riadenie pracovného toku pre ich projektantov a online skúsenosti.
• Riadil prechod znalostí medzi dodávateľom klienta a offshore tímom.
• Príprava denných, týždenných a mesačných správ na monitorovanie pokroku.
• Viedol zasadnutia týkajúce sa požiadaviek používateľov a poskytoval testovanie použiteľnosti a spätnú väzbu.

Ročná zmluva v rámci malej spoločnosti zaoberajúcej sa webovým dizajnom, ktorá sa zameriavala na poskytovanie produktov a služieb postavených na webovej platforme Pinax. Moja úloha sa týkala od administratívy až po vývoj.

• Administratíva: Spravoval som všetky fázy životného cyklu vývoja softvéru (SDLC) pre desiatky vlastných riešení, čo viedlo k príjmom 1,5 milióna eur pre nový startup.
• Vývoj: Poskytoval som služby QA, testovanie desktopových aj mobilných aplikácií; služby juniorského dizajnéra/vývojára, ako je návrh front endov v HTML/CSS, interaktívny dizajn a vývoj backendov v Pythone a teraz mám základné znalosti o frameworku Django.

Svoju kariéru som začal v roku 2005 ako obchodný analytik a odišiel ako senior projektový manažér, pracoval som na niekoľkých veľkých a zložitých projektoch finančného softvéru.

• Viedol som obchodné požiadavky, systémovú analýzu a návrh prepracovania komplexnej staršej aplikácie/architektúry na správu financií až po úspešné spustenie SaaS a online prostredia pre externých používateľov.
• Viedol systémovú integráciu a vývojové práce v rámci globálneho tímu a uľahčoval činnosti QA na prúde prác, ktoré prinášali množstvo rôznych typov papierovej a online komunikácie pre ich produkt Portfolio Advisory at Work. To zahŕňalo aj podávanie správ o stave projektu, riadenie problémov a prekážok a širokú komunikáciu medzi viacerými partnermi a tímami.
• Viedol vývoj databázy, systémovú integráciu a vývoj služby SEC, ktorá zachytávala interakcie používateľov a údajov potrebných na to, aby spoločnosť Fidelity dodržiavala predpisy IRS a SEC.

Školenie na získanie certifikátu

• Princípy riadenia podnikových procesov
• Analýza a návrh obchodných procesov
• Riadenie požiadaviek
• Objektové a dátové modelovanie
• Modelovanie pracovných postupov
• Princípy a techniky riadenia projektov